효성의 정보통신 PG

서 론효성그룹의 새로운 도전-인력개발과 인력확보를 중심으로1. 현황 효성은 성과중심의 경영체제를 정착시키기 위해 인사, 투자, 구매, 영업 등 모든 권한을 갖는 퍼포먼스 그룹(PG)과, 산하의 각 사업부를 책임지는 퍼포먼스유니트(PU, 기존 사업부)제를 도입하고 있다.그룹의 사업조직을 섬유, 산업자재, 화학, 중공업, 건설, 무역, 정보통신 등 7개 사업그룹(PG)으로 분류하고, 그 산하에 27개의 사업부(PU)를 두면서 27개 PU가 각각 독립된 회사조직처럼

효성물산(주)의 설립을 시발점으로 섬유류 수출을 시작으로 꾸준히 사업영역을 넓혀갔다. 그러다 1997년 IMF 이 후 그룹의 전 경영조직을 퍼포먼스(Performance) 체제로 전환하면서 핵심 역량에 집중한다. 사업군별로 섬유, 화학, 중공업, 정보통신, 무역 등 5개 퍼포먼스 그룹과 그 산하에 30개 퍼포먼스 유니트로 재편하는 등 강력한 구조조정을 추진했다. 이러한 구조조정을 통해서 효성의 섬유 PG(Textile Performance Gruop)는 나일론 및 폴리에스터 원사에서부터

효성의 다중 사업부 조직에 다른 문제점과 개선방안- 목표 관리제도에 대한 문제점과 개선방안1. 효성그룹의 연혁 및 소개§ 효성소개지난 40여 년 동안 한국 경제의 고도 성장을 이끌어온 대표적인 기업 중 하나§ 효성연혁1957년 효성 물산 설립1970년대 섬유 사업에 기반제조업, 건설, 무역으로 사업 영역 확장1980년대 경영다각화에 초점석유화학, 정보통신 분야 진출 ->전문화된 기업현재 7000여 명의 직원, 7개의 PG, 20여 개의 PU로 구성 § 효성의

효성 화학PG)재학시절 공부를 잘하는 편이 아니 였습니다. 대학 입학에 대한 중요성도 몰랐고, 뚜렷이 목표를 하고 있었던 분야도 없었습니다. 군대에서 ‘애플 CEO 스티브잡스’의 인생을 보면서 학업과 목표의 중요성을 깨닫고, 늦은 시기임에도 불구하고, 2년간의 고진감래 끝에 수능 상위 4%라는 성적과 함께 원하는 대학 학과에 당당히 합격할 수 있었습니다. 실패의 경험은 재학 중 학사장교가 되고자 오랜 시간을 준비했었지만, 실패하였던 경험이

정보통신으로 사업 영역을 넓혀 왔다.효성의 주요 제품은 중간 산업재효성그룹의 연혁효성물산 설립한일 나일론 인수합병기술연구소 설립전자연구소 설립효성파이낸스 설립㈜효성으로 합병미, 브라질 법인 설립효성그룹의 조직구성 효성은 성과중심의 경영체제를 정착시키기 위해 인사, 투자, 구매, 영업 등 모든 권한을 갖는 퍼포먼스 그룹(PG)과,산하의 각 사업부를 책임지는 퍼포먼스유니트 (PU, 기존 사업부)제를 도입하였음.신 념