[지식과가치평가][독후감] 공병호의 미래인재의 조건을 읽고

인재보다는 조직의 목표가 우선시되면서 조직 속의 인재가 그 존재 의의를 점점 잃어갔다. 그에 따라 결국 IMF와 구조 조정이 이러한 역사적 맥락과 무관하지 않음은 자명하다. 인재의 중요성은 이제 새삼 강조할 필요도 없다. 이미 많은 외국의 초일류기업은 미래의 핵심전략에 인재 경영을 중심으로 두고 있다. 이제 우리 나라의 기업들도 인재를 확보하려는 의지와 그에 따른 구체적인 방법론이 마련되어 있어야 한다. 서강대학교도 지금까지 상대적

인재가 되는 방법을 상세히 소개하고 있는 이 책은 각부가 끝날 때마다 세계적인 자기계발 권위자 찰스 핸디, 로버트 라이시, 다니엘 핑크, 통 피터스의 입을 빌려 그들이 생각하는 미래 인재의 조건을 들려주고 있다. 또한 저자 공병호 박사가 20여 년에 걸친 사회 생활 동안 스스로 실천에 옮긴 자기계발 실천 사례담도 눈여겨볼 대목이다.무엇보다도 문제해결의 능력이 가장 주요한 것에 동의한다.특히 이러한 문제해결을 위해 실용적인 지식에

인재채용 문항에 ‘도덕성’이 항상 포함되어있는 것은 그 사람이 가진 실력과 야망만이 기업이 원하는 인재상이 아니라는 것을 보여준다. IV. Conclusion a. 미래의 나의 10년 법칙은? 공병호 박사의 최근 서적 “명품인생을 만드는 10년 법칙”은 조직이 원하는 핵심인재가 되기 위해서 우리는 어떤 준비를 해야 하는지를 가르쳐 주는 좋은 지침서였다. 어느 분야든지 직업인으로 성공하는데 공통적 법칙이 존재하며 또 그 공통적 법칙은 10년 법칙이라는

이익이 된다, 안 된다는 나중에 생각할 일이다. 여러 가지 조건은 제2단계에서 검토하면 된다. ③ 테마를 축약한다. 한번에 이것저것 욕심을 내지 않는다.④ 좋은 아이디어가 떠오르지 않으면 일단 멀리 떨어져 생각하지 않도록 해본다. 기분 전환이 필요한 때이다. 계속해서 기획서를 들여다본다 해도 떠오르지 않기는 마찬가지. 아예 생각 자체를 접어두는 것도 하나의 방법이다.-successedu:유철수-성공하는 한국인의 7가지 습관중에서-Biztimes:공병호

읽고 있는가?‣ 38. FADS와 TREND에서 베스트셀러를 간파하라.잘 팔리는 상품을 개발하고 새로운 기획을 세우기 위해서는 시대의 요구를 정확하게 읽어내야 한다. 그리고 시대의 요구를 파악하기 위해서는 FADS와 TREND라고 하는 두가지 관점에서 사물을 파악해야 한다.‣ 39. 현상의 배후에 있는 요구를 파악해라.판매력 및 기획력에 있어서 정확하게 다음 대책을 강구하기 위해서는 차세대의 요구를 하루 빨리 꿰뚫어볼 줄 알아야 한다. 전환점을 발빠르게