[리더십의이해] 반기문의 리더십

이해를 바탕으로 국제무대에서 외교 역량을 발휘할 수 “있는 능력을 보유했다 는 말로 노 대통령의 신임을 표현했다 .” .노 대통령은 반 총장이 외교부의 대미 라인 중에서도 손꼽히는 미국 통이란 사실을 고려했다.북미국 주미 대사관 청와대를 오가며 북미국장 주미 공사 청와대 외교안보 수석 등의 요직을 , , , ,고등학교 시절 캐네디 대통령을 바라보는 반기문 군인 반기문 ( ). ( ). 上右 上左대학 졸업 사진( )下리더십이론과 지휘통솔 제 조4 AL

이해해주고 격려해주었다는 점에서 그가 독려를 통해 성과촉진을 이끌어 냈다는 것을 알 수 있다. 인류의 후손을 위해 더욱 평화롭고 윤택하고 정의로운 세상을 만들겠다는 반기문 유엔 사무총장. 반기문의 리더십은 국제사회의 조정자로써 충분히 빛을 발휘하고 있다. 지금 세계는 반기문 리더십을 주목하고 있다. 따뜻한 카리스마를 가진 이 시대의 진정한 리더 반 총장은 함께 살아가는 공동체정신의 소중함을 세계적으로 일깨워주고 있다. 반 총장

푸틴 러시아 총리 VS 반기문 UN 사무총장목 차I. 서론 II. 본론1. 인물소개 성장배경 인생사 리더십의 형성 계기2. 리더십의 유형소개 및 두 인물이 속하는 유형 3. 푸틴의 정책 4. 반기문의 정책 5. 푸틴과 반기문 리더십의 한계(문제점)6. 두 인물의 리더십 비교7. 푸틴과 반기문 리더십 기업에의 적용III. 결론I. 서론최근의 정세를 돌아보면 러시아의 국력이 점점 강해지고 있다 각종 국제 회의석상에서 러시아의 경제력 상승과 국력 강화는 이제

반기문2. 푸틴과 반기문의 리더십 유형과업지향성 高온정형 통섭형자유방임형권위주의형관계지향성 低관계지향성 高수동적이며 구체적 지시와 지도 하지 않음인간관계 중시,의사결정시에는 하 노력 촉구과업지향성 低유 형푸틴 행보인 물한 계비 교적 용반기문 행보2002. 푸틴과 반기문의 리더십 유형푸틴 VS 반기문푸 틴반 기 문- 2007년 제 8대 유엔사무총장 취임- 청소년 시절부터 적십자 봉사활동배려, 공감, 이해하고 사랑으로 포

리더십의 힘 - 이황과 반기문의 사회인식과 관계관리(공감과 이해)- 역지사지의 태도그가 공무에 잠깐 짬을 내어 집에 있을 때의 일이었다. 집의 여종이 서로 시끄럽게 싸우다가 잠시 뒤 한 여종이 와서 “아무개가 저와 다투다가 이러이러한 못된 짓을 하였으니 아주 간악한 년입니다”라고 일러바쳤다. 그러자 이황은 “네 말이 옳다”고 하였다. 또 다른 여종이 와서 꼭 같은 말을 하니 이황은 또 “네 말이 옳다”고 하였다. 마침