생산기능직의 직급체계 개선방안

방안도 전개해나가고 있으며 지방출신 공직임용 확대 등 적극적인 평등조치가 요구되고 있다. 앞서 말한 것과 함께 과학기술인력을 채용함에 있어서도 특별채용제도는 기존의 공채의 경직성을 완화시킬 것이라 사료된다. 그러므로 특별채용제도를 적극적으로 활용할 것을 권장한다. Ⅴ. 특별채용제도의 개선 및 활성화 방안정부의 경쟁력과 사회 환경에 대한 신속한 대응이 요구되고 있는 현실에서 기존의 공채 위주의 폐쇄형 인력 충원은 공직사회

미치는 영향, 고려대학교, 2011◈ 김학수, 중소기업 인사관리의 문제점과 개선방안, 경남대학교, 1989◈ 옥원호 외 2명, 인사행정 : 가치와 개혁, 한국국정관리학회, 2009◈ 이병하 외 1명, 기업인사시스템의 역사적 변화와 시사점, 한국경영사학회, 2008◈ 이진규, 기업 인사제도에 대한 공정성 인식과 개인별 심리적특성이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 경희대학교, 2008◈ 윤혜진, 기업의 인사 관리에 대한 윤리적 성찰, 범한철학회, 2011

개선4) 합리적 임금교섭 원칙의 준수. 우리 나라의 임금제도1. 연공급제2. 연공급 임금체계의 문제점3. 우리나라 기업의 인건비구조의 문제점1) 실태조사 결과2) 인건비 구조 왜곡의 문제점3) 고임금-저인건비 환경조성을 위한 방안ⅩⅢ. 외국의 최저임금제도1. 영국의 최저임금제도1) 영국 국가최저임금 수준2) 영국 최저임금제도 발전과정3) 영국 국가최저임금 결정절차4) 영국 최저임금 산입임금5) 영국 국가최저임금 적용제외대상6) 영국 국

방안이라고 할 수 있는 것이다. ‘정부와 민간사회의 새로운 관계의 정립’, 즉 신거버넌스(New Governance)를 향한 구체적인 실천으로써 현 한국 관료제의 문제점을 개선해 나가는 것이 무엇보다 중요하다고 볼 수 있다.그러므로 현 한국의 관료제는 신거버넌스(New Governance)적 논리 즉, democracy& market & bureaucracy(market principle)간의 연결과 상호협동을 통해서 사회 문제를 해결하려는 노력을 해야 할 것이며, 어떠한 경우에 있어서도, 관료제의 주인은 ‘대한민

생산성과 이윤의 논리가 결코 인간적 욕구를 대체할 수 없으며, 이는 인간화의 요구 속에서만 고려되어야 함을 간과해서는 안 될 것이다. 참고문헌. 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타 , 김태진, 조두섭 지음 , 위즈덤하우스 , 2006. 도요타 방식 The Toyota Way , 제프리 라이커 지음 , 가산출판사, 2006. 도요타 최강경영(最强經營), 가네다 히데하루 지음, 일송미디어,2001. 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라, 정일구 지음, 시대의창 ,2005. 도요타 벤