[인사관리] 성과주의 보상시스템에서의 메리트 승급과 인센티브 승급의 비교

국내기업 임금형태 사례보고서목 차Ⅰ. 서론1. 기업선정이유 2. 기업소개Ⅱ. 본론1. 성과주의 문화 2. 직무등급 체계 3. 보상체계 4. 기본연봉체계 5. 인센티브제도 6. 성과관리 시스템 7. 기타 Ⅲ. 결론1. 도입효과 2. 소고 3. 참고문헌 Ⅰ. 서론1. 기업선정이유우리 조는 임금에 관해 여러자료를 검토하던 중 제일제당을 찾게되었다. 많은 대기업에서 성과급 제도를 도입하고 있었고 그 중 제일제당은 우리나라의 기업 중 최초로 직무주의 위주의

국내기업 임금형태 사례보고서목 차Ⅰ. 서론1. 기업선정이유 2. 기업소개Ⅱ. 본론1. 성과주의 문화 2. 직무등급 체계 3. 보상체계 4. 기본연봉체계 5. 인센티브제도 6. 성과관리 시스템 7. 기타 Ⅲ. 결론1. 도입효과 2. 소고 3. 참고문헌 Ⅰ. 서론1. 기업선정이유우리 조는 임금에 관해 여러자료를 검토하던 중 제일제당을 찾게되었다. 많은 대기업에서 성과급 제도를 도입하고 있었고 그 중 제일제당은 우리나라의 기업 중 최초로 직무주의 위주의

메리트 페이(merit pay)방식으로 인상이 이루어지며 사원들의 역량 포인트가 줄어들지 않고 계속적으로 누적된다는 점에서 시간이라는 변수가 완전히 배제되지 않는 점진적인 성과주의 보상체계를 확립하였다.3. 역량중심 급여시스템역량 포인트는 목표관리에 의한 업적평가와 창안평가로 구성되는 각종 교육 및 능력개발 관련 실적이 반영된 것이므로 보상에 대한 근거가 확실하고 직원 스스로 자신의 역량과 보상수준을 파악하는 것이 가능해진다.

보상관리목차* 임금관리* 우리나라 임금관리의 문제점과 개선방향* 임금수준의 결정기준 * 연공급, 직능급, 직무급을 비교설명* merit pay와 incentive pay* 한국기업 보상관리의 특징과 과제* 성과주의 보상체계로의 전환* 임금관리의 공정성이론* 공정성 이론* 임금관리의 공정성이론 (B)* 부가급여 (복지후생)* 카페테리아 복리후생제도* 카페테리아식 복리후생제도 (B)* 퇴직연금제* 임금관리Ⅰ. 임금관리의 의의1. 임금의 의의와 성격1) 임금은

관리보수관리의 공동체 및 가치창출의 이념을 실현시키기 위해한 구체적인 목표로는 공정성과 안정성이 있다. 먼저 공정성 교환이론에 근거하는데, 이는 공헌과 보상의 교환관계가 공정한가 그렇지 않은가에 따라 당사자의 행동이 달라진다는 이론이다. 이런 이론에 근거하여 보수의 공정성 모형은 대외적 공정성과 대내적 공정성으로 나누고 모두 만족해야한다. 전자는 대외비교 및 사회적 균형을 달성하는 것을 의미하며 후자는 조직의 직무와 직