[경영정보시스템] 포스코 Posco 경영혁신사례 -6시그마와 지식경영을 바탕으로

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목차: Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

■
POSCO

1. 기업 소개

2. 발전과정

3. 포스코의 민영화

4. 포스코의 비전

5. 포스코의 핵심가치

■
What is an Innovation?

1. 경영혁신의 정의

2. 경영혁신의 필요성

3. 경영혁신의 목적 및 기법

■
POSCO 경영혁신

1. POSCO 경영혁신 배경

2. POSCO의 경영혁신

1) POSCO 경영혁신과정

2) 포스피아로 인한 성과

3) PI아후 기능부서들의 통합

4) PI이후 구매부서의 인력변화
5) IT 혁신성과
6) PI 성공요인
2. 6시그마

1) 6시그마란?

2) 왜 6시그마인가

3) 포스코형 6시그마 - 개념도

3. 지식경영

1) 지식경영이란?

2) 지식경영의 필요성

3) POSCO의 지식경영

4) 지식경영의 효과

4. 기술혁신 -Finex 공법

1) 기술혁신의 정의

2) 기술혁신의 필요성

3) 기술혁신의 목적

4) Finex 공법

Ⅲ. 결 론

※참고자료

본문내용: Ⅰ. 서 론
1.문제제기
시시각각으로 변화하고 혼란스러운 세계에서 개인이나 조직이 살아남을 수 있는 생존전략은 지속적인 혁신이다. 특히나 소비자의 욕구가 점점 까다로워지고 세계화가 빠른 속도로 일어나는 현재 산업의 경쟁 체제하에서는 기업의 경쟁우위를 창출하는 방법으로 이러한 혁신경영의 필요성이 더욱 강하게 대두되고 있다. 이러한 현재의 세계적인 흐름에 맞추어 ‘혁신경영’ 측면에서 본받을 만한 기업을 선택하기로 하였다.

“과거란 이따금 방문하기에는 좋지만, 영원히 살 만한 곳은 아니다. 미래에도 성공하려면 지속적인 혁신이 필요하다.” (릭 웨그너, GM CEO)
“변화해야만 하는 상황이 오기전에 변화해야 한다.”

2. 기업 선정의 배경 및 동기

- 포스코는 현재 세계 철강 기업 중 조강생산량 세계4위, 종합경쟁력 세계2위를 기록하고 있으며 2005년 FORTUNE지의 Most Admired Company로 꼽히기도 하였고 같은 년도 세계 철강사 중 유일하게 지속가능기업으로 선정되기도 할 만큼 높은 경쟁력을 자랑하고 있다.
- 하지만 환경은 변화하고 있다. 세계1,2위 철강대국 Mittal과 Arcelor는 통합하였고 원료산업의 과점화는 심화되고 있다. 또한 중국철강업은 빠르게 성장하고 있다. 이러한 글로벌 무한 경쟁이라는 환경 속에서 포스코의 경영혁신은 지금도 진행 중이다.
- 포스코기업의 전반적인 특징과 경영혁신을 통한 세계화를 추진하는 현재의 동력을 장기적으로 높게 평가하였기 때문에 기업 포스코를 주제로 선정하게 되었다. 또한 포스코는 비젼2010에서 철강 사업역량을 기반으로 성장하는 글로벌 우량 기업으로서 세계에서 최고의 철강사업 가치를 가지고, 끊임없이 혁신하는 기업이 되려는 분명한 목표 의식을 가지고 있다. 기술력 혁신이나 우수 인재 양성, 성장엔진 확보, 경영혁신 지속 등은 포스코가 더 넓은 세계화를 위해 제시하는 과제이다.
- 이처럼 현 상황에서도 세계적으로 최고의 자리를 확보하고 있지만, 끊임없는 변화와 경영전략을 새로이 시도하는 움직임을 보이는 포스코에 강한 인상을 받았게 되었고 이러한 이유 때문에 이번 과제의 주제로 포스코를 선정하였다.

3. 연구방법

포스코의 경영혁신을 조사하기 위해 인터넷, 각종 논문, 정기 간행물 등에서 자료를 수집하였다. 2주일 동안 모든 조원들이 자료를 수집하였으며 토의 결과 포스코의 경영혁신을 6시그마와 지식경영을 중심으로 레포트를 작성하기로 주제를 정하였다.
포스코의 경영혁신 과정에 대해서는 대략적인 내용만을 기술하였으며 좀 더 심도있는 내용은 경영혁신을 추구하는데 있어서 방법론적인 성격으로 소개된 6시그마와 지식경영에서 다루어질 것이다. 즉, 경영혁신이 상위개념이고 이를 뒷받침하기 위해서 많은 시스템들이 도입이 되는데 그 중 6시그마와 지식경영을 선택해서 보고서를 진행할 것이다.

Ⅱ. 본 론
■ POSCO
1. 기업 소개
1960년대 초반까지만 해도 1차 산업인 농업중심 이였던 우리나라에서는 철강 산업 또한 고철을 녹여 철을 생산하는 수준에 그치고 있었다. 이에 대부분의 철강재를 수입에 의존하였으므로 당시 박정희 대통령은 경제 개발계획의 중점인 중화학공업의 육성을 위해서는 현대적인 종합제철소가 필요하다 하여 박태준 사장을 중심으로 1968년 4월 1일 포항종합제철주식회사가 창립되었다. 이어 1970년 4월 1일 조강연산 103만 톤으로 유사 이래 최대 규모의 건설현장인 포항제철 1기 설비가 착공되었다. 이는 우리나라가 철강 불모지에서 현대적 제철국가로 변모하였음을 뜻하는 것이기도 하였다. 1973년 7월 3일 1기 설비가 준공되었고 같은 해 10월 10일 포항제철은 국제철강협회(IISI)에 가입하게 되었다. 후에 1976년 5월 30일에 2기, 1978년 12월 8일에는 3기, 1981년 2월 18일에 조강연산 850만 톤에 달하는 4기 설비준공을 끝으로 13년에 걸친 영일만에서의 공사가 마무리 지어졌다.

이후 1981년 11월 4일에는 세계를 향한 한국 철강역사의 진보를 뜻하는 광양만에서 광양제철소의 입지가 확정되었다. 1985년 3월 5일에 광양제철소 제1기 설비가 착공 되었으며 후에 1987년 5월 17일에 1기 설비 준공, 1992년 10월 2일에 조강연산 2080만 톤에 달하는 4기 설비가 준공 되면서 1968년에 시작된 포항제철의 4반세기에 걸친 대역사가 마무리 되었다. 그사이 포항제철은 설비 준공 이외에도 다른 분야에의 추진도 노력하였는데 1986년 12월 3일 포항공과대학 개교와 1987년 3월 3일 포항 산업과학 연구원 창립이 그러하다. 그리하여 1988년 6월 10일에 포항제철은 국민주 1호로 주식상장기업이 되었다.

1990년대에 들어와 1994년 10월 14일 포항제철은 뉴욕증시에 상장되었으며, 일 년 뒤인 1995년 10월 27일에는 런던증시에도 상장되는 성과를 보여주었다. 1994년 12월 1일, 포항제철주식회사의 엔지니어링본부 및 건설 본부와 1970년 7월 3일에 출범된 포스코 엔지니어링 주식회사, 1982년 4월 1일에 출범된 거양개발 주식회사를 비롯하여 포스코 그룹 내 엔지니어링 및 건설 분

참고문헌: 서적 및 간행물
▶마이클해머 & 제임스챔피,『리엔지니어링 기업혁명』,김영사, 1993.
▶이재규,『리엔지니어링과 카이젠』. 21세기 북스, 1994.
▶「포스코, 혁신의 최고 사례가 되다」, CIO , 2005.5.
▶ 하상옥(포스코 CKO), 「지식산업으로 이미지를 바꾼 포스코」, 대한 병원협회지, 2006.

논문 및 보고서
▶오정연, 「한국 8개 기업의 IT혁신사례」, 한국전산원.
▶우등식,「한국 기업문화와 지식경영의 효율적 적용방안 및 사례연구」, 경희대 석사논문, 2004 p.10~11.
▶엄지선 외 2인, 「2005년도 한국의 기술혁신조사 :제조업부문」, 과학기술정책연구원, 2005.

기사
▶「지식경영 포스코 지식경영 심화단계 지나 확장단계로」, 매일경제, 2006.12.26.
▶「포스코에 지식경영시스템 구축」, 매일경제, 2003.05.01.
▶「파이넥스 공법이란」, 한국경제, 2007.05.30.

블로그 및 홈페이지
▶http://www.seri.org
▶http://www.posco.co.kr
▶http://www.hani.co.kr/arti/economy/working/175931.html
▶http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=559739&year=2006
▶http://kr.blog.yahoo.com/myungsoone/1070

자료평가

아주 훌륭한 자료입니다
kang2***
(2014.11.02 18:22:50)

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