간호행정(3)실습
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- 목차
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제 1장 간호조직 관리
Ⅰ. 계획
1. 병원(또는 기관)의 사명과 철학을 쓰시오.
2. 간호부서의 사명과 철학을 쓰시오.
3. 병원(또는 기관)의 올해 행정목표를 쓰시오.
4. 간호부서의 올해 간호행정 목표를 쓰시오.
5. 병원(또는 기관)의 올해 사업계획을 쓰시오.
6. 간호부서의 올해 사업계획을 쓰시오.
① 설립정신 계승
② 경영전략 활성화
③ 홍보활동 극대화
④ 후생복지 증진
⑤ 직원교육 활성화
⑥ DIGITAL 의료정책
⑦ 의료원의 정책적 과제 우선해결
7. 간호부서 예산 편성과 운영절차에 대해 쓰시오.
Ⅱ. 조직
1. 병원(또는 기관)의 조직표를 제시하시오.
2. 간호부의 조직표를 제시하시오.
3. 각 직위별 간호인력의 수를 쓰시오.
4. 최고간호관리자(간호이사, 간호부장, 혹은 간호과장)의 직무기술서를 쓰시오.
1) 자격
2) 기능 및 책임
5. 중간간호관리자(간호차장, 간호과장, 간호감독 등)의 직무기술서를 쓰시오.
1) 자격
2) 기능 및 책임
→ 간호팀장
1) 간호행정팀
2) 병동간호팀
3) 특수간호팀
4) 외래간호팀
Ⅲ. 지휘
1. 최고간호관리자 또는 중간간호관리자의 간호순회 시 관리내용에 대해 쓰시오.
2. 간호관리자에게 필요한 리더쉽, 의사소통, 대인관계 기술 등에 대하여 현재 실습하고 있는 병원(또는 기관)의 간호관리자와의 면담을 통해 조사해 쓰시오.
Ⅳ. 인사
1. 간호인력 채용절차
2. 간호인력 배치 및 이동관리에 대해 쓰시오 (간호인력 배치 및 이동관리를 위한 방침이 있다면 쓰시오).
3. 간호부서의 근무계획표 작성 및 관리내용에 대해 쓰시오(간호부서의 근무계획표 작성 및 관리 지침이 있으면 쓰시오).
4. 간호인력의 실무교육 계획과 현황을 쓰시오.
5. 간호사의 보수교육 계획과 현황을 쓰시오.
6. 간호관리자를 위한 리더쉽 훈련과정 계획과 현황을 쓰시오.
7. 간호부서의 근무성적 평정에 대해 쓰시오. (근무성적 평정 원칙이나 지침이 있으면 쓰시오).
8. 간호부서에서 사용하고 있는 근무성적 평정도구에 대해 설명하시오.
Ⅴ. 통제
1. 병원의 1일 환자보고서를 다음과 같이 파악하여 쓰시오.
2. 간호부서에서 사용하고 있는 기록지 및 보고서를 조사해 쓰시오.
3. 간호부서의 QA 또는 QI 활동에 대해 쓰시오(간호서비스 평가도구, 간호의 질 평가도구 등을 조사하여 제시하시오.)
1) QA 위원회
2) QI 위원회
제 2장 간호단위 관리
Ⅰ. 계획
1. 간호단위의 관리목표를 제시하시오. 만일 현재 실습중인 간호단위의 관리목표가 설정되어 있지 않다면 학생 스스로 설정해 보시오.
2. 앞에서 설정된 간호단위의 관리목표를 달성하기 위한 간호단위 관리계획을 쓰시오.
3. 1일 간호단위 업무계획을 조사해 쓰시오.
4. 수간호사의 일별, 주별, 월별, 기별, 연별 업무계획을 쓰시오.
1) 일별 계획
2) 주별 계획
3) 월별 계획
4) 분기별 계획
5) 연별 계획
5. 간호단위에 비치된 간호표준을 읽고 그 내용을 요약하시오.
▶ 72병동
Ⅱ. 조직
1. 간호단위의 구조를 그리고, 병상수를 쓰시오.
▶ 72병동
2. 간호단위 간호 인력의 종류와 수를 쓰시오.
3. 간호단위 간호 인력의 직무 기술서를 쓰시오.
1) 수간호사
2) 일반간호사 낮번
3) 일반간호사 저녁번
4) 일반간호사 밤번
5) 간호조무사
4. 간호단위 간호 인력에 대한 간호 업무 분담 내용을 쓰시오.
▶ 72병동
5. 현재 간호단위에서 적용하고 있는 환자간호전달체계에 대해 쓰시오.
▶ 72병동
Ⅲ. 인사
1. 간호단위 입원환자를 환자분류도구에 의거 분류해 보시오.
2. 환자분류 결과를 사용하여 간호단위에 필요한 간호 인력을 선정하시오.
3. 간호단위의 근무계획표 작성 및 관리에 대해 쓰시오.
1) 근무시간표 작성 시
Ⅳ. 지휘
1. 입원환자에게 양질의 간호를 제공하기 위해 현재 간호단위에서 시행하고 있는 방안을 조사하여 쓰시오.
1) 간호사 교육 실시
2) 환경을 조성
3) 추가사항
2. 안전한 환경을 위한 관리에 대해 쓰시오.
1) 안전사고 예방을 위한 관리 상황을 쓰시오
2) 화재 예방을 위한 관리 상황을 쓰시오
3) 교차 감염예방을 위한 관리 상황을 쓰시오
3. 간호단위의 안정된 환경 조성을 위한 소음관리 상황을 쓰시오.
4. 간호단위의 청결, 환기, 채광 등을 위한 환경관리 상황을 쓰시오.
5. 간호단위에서 입원환자의 사생활 유지를 위해 시행하고 있는 방안을 쓰시오.
6. 간호단위의 환경관리 지침이 있다면 기술하시오. 만일 없다면 학생 스스로 작성해 보시오.
① 투약과 관련된 안전관리
② 낙상방지를 위한 안전관리
③ 도난과 관련된 안전관리
④ 소음관리
⑤ 물품관리
⑥ 환경관리
⑦ 감염관리
⑧ 화재관리
7. 간호단위의 시설 및 물품관리 현황을 조사해 쓰시오.
1) 간호단위 시설 및 설비의 유지 및 개보수 관리에 대해 쓰시오.
2) 의료 비품 및 일반 비품의 관리
3) 간호단위 물품의 청구, 교환, 보관 및 배치, 재고조사 등에 대해 쓰시오.
4) 의료소모품 및 일반 소모품의 관리에 대해 쓰시오.
5) 소독물품 관리에 대해 쓰시오.
6) 린넨 관리에 대해 쓰시오.
8. 간호단위의 물품관리 지침이 있다면 기술하시오. 만일 없다면 학생 스스로 작성해 보시오.
Ⅴ. 통제
1. 간호단위에서 사용하는 기록지 및 보고서를 조사해 쓰시오.
2. 간호단위에서 이루어지는 구두보고의 종류 및 내용을 조사해 쓰시오.
3. 간호단위 기록 및 보고의 문제점을 쓰시오.
제 3장 병원이나 기관 내 타 부서의 업무
1. 실습병원의 기획관리실, 중앙공급실, 약제부, 영양과, 총무과, 원무과, 경리과, 관리과, 의공학과, 전산실, 사회사업실 등의 업무에 대해 쓰시오.
(1) 중앙공급실
(2) 약제부
(A) 제제팀
(B) 조제팀
(3) 영양팀
(4) 사회사업팀
(5) 고객관리팀 (원무팀)
(6) QI팀(의료 질관리) - 총체적 질관리
(7) 심사팀 (진료비 심사)
- 본문내용
-
제 1장 간호조직 관리
Ⅰ. 계획
1. 병원(또는 기관)의 사명과 철학을 쓰시오.
→ 동산병원은 의료법에 입각하여 그리스도의 복음을 토대로 인간의 영혼을 구원하고 육신의 고통을 제거하며, 국민보건을 향상시키는 의료사업과 임상교육을 실시함을 목적으로 한다.
2. 간호부서의 사명과 철학을 쓰시오.
→ 철학 : 질병으로 인하여 병원을 찾는 환자 및 보호자 혹은 방문객에게 최선의 친절과 봉사정신을 가지고 과학적 지식과 기술을 토대로 하여 빠른 건강회복과 건강증진을 도와주고 질병의 예방과 보건교육을 통해 인간 영혼의 구원을 얻도록 예수 그리스도의 사랑과 복음을 지역 사회에 전파한다.
3. 병원(또는 기관)의 올해 행정목표를 쓰시오.
1) 설립정신 계승
2) 경영전략 활성화
-고객만족 경영
-진료 전문화 및 차별화
-수익증대
-비용감소
-환자중심 경영
-서비스 차별화
3) 홍보활동 극대화
4) 후생복지 증진
5) 직원 교육 활성화
6) Digital 의료정책
7) 의료원의 정책적 과제 우선 해결
4. 간호부서의 올해 간호행정 목표를 쓰시오.
1. 환자들의 간호요구에 의한 사정, 계획, 수행, 평가함으로 양질의 간호를 제공한다.
2. 간호사는 환자와 방문객들에게 안전하고 쾌적한 환경을 조성한다.
3. 간호사는 환자들의 질병을 회복시키고 그들의 건강을 최대한으로 유지시키며 필요한 간호를 제공하기 위하여 의사나 그 밖의 관계직원들과 상호 협조한다.
4. 적극적인 Inservice Education Program의 개발과 교육의 기회를 제공하며, 간호연구를 통하여 간호요원의 자질향상 및 간호업무의 수준을 높인다.
5. 간호행정과 간호 실무를 보다 조직적이고 체계적으로 조정 검토한다.
5. 병원(또는 기관)의 올해 사업계획을 쓰시오.
<VISION>
고객 중심의 새로운 진료환경 조성과 질 경영을 통한 3S (See, Smile, Satisfaction) 운동의 확대 실천으로 경영혁신과 고객만족 실현
경영목표
주요내용
1. 설립정신 계승
․ 직원 영적성장
․ 신앙공동체 실현
․ 국내, 외 의료 선교 활성화
․ 나눔과 섬김 사역
․ 주인정신 함양
2. 경영전략 활성화
․ 고객만족경영(CS)추구
․ 진료의 전문화 및 차별화
․ 수익증대
․ 비용감소
․ 환자중심의 경영
․ 서비스차별화
3. 홍보활동 극대화
․ 의료원 정체성 홍보
․ 홈페이지 이용 홍보기능 강화
․ 대외매체를 이용한 홍보
․ 전 교직원 홍보요원 육성
4. 후생복지 증진
․ 교직원 복지 증진
․ 편의 시설 확충
5. 직원교육 활성화
6. DIGITAL 의료정책
7. 의료원의 정책적 과제 우선해결
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