참여경영과 노사관계의 개혁

노사관계 형성을 위한 기업의 대응책 41(3) 노동조합과 노동운동 43가. 기업내 노사관계에 대한 노조의 선택 43나. 산별노조화 운동과 전망 43(4) 정부의 노동정책 44가. 고용과 임금관련 정책 45나. 노동관계법 개정문제 46다. 노사관계 정책 47제 5 장 요약 및 결론 48(1) 요약 48(2) 새로운 노사관계 정립을 위한 가치기준의 필요성 51(3) 노사관계 재정립, 개혁을 위한 가치기준 52가. 노사간의 주체의식(주인의식)과 참여 52나. 사회정의 53다. 보존 또는

경영참가와 노사협의제 < 목 차 >Ⅰ.제도의 소개1. 서론2. 노동자의 참여적 경영의 배경3. 정의Ⅱ.우리나라에서의 논의 과정과 현실1. 노사협의제 성격2.노조와 노사협의제3. 노사협의제의 운영실태4. 인식Ⅲ. 제도의 평가1. 경영참가의 가능성 여부2. 한국식 경영과 참여경영의 한계3. 한국노사관계와 기업의 수용과제 Ⅰ. 제도의 소개1. 서론최근 국내외에서 근로자의 참여적 경영(participative management)프로그램을 도입하는 기업이 늘고 있다. 근

경영참근로자의 경영참여노사관계론가제도Ⅰ. 경영참가제도의 의의1. 경영참가제도의 의의경영참가제도란 근로자 또는 노동조합이 경영자와 공동으로 기업의 경영관리 기능을 담당 수행하는 것근로자 자신 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 책임과 권한을 나누어 갖는 제도셀러몬 조직의 의사결정에 근로자가 경영층과 같이 참여하고자 하는 개인적 혹은 집단적 필요성과 권리를 인식하는 조직관리의 철

노사관계의 중요성II. 노사관계의 구체적 고찰1. 노동운동의 시작2. 노사관계의 본질3. 노사갈등의 예III. 노조의 입장1. 노조의 입장과 의식구조2. 주 5일제에 대한 노조의 입장3. 주 5일제의 사회적 견해4. 비정규직에 대한 정부의 대응과 그에 대한 노조의 입장5. 노조입장에서의 해결방안IV. 경영자의 입장1. 경영자의 입장과 의식구조2. 경영자 입장에서의 해결방안V. 정부 정책의 대전환과 낡은 제도의 개혁VI. 결 론I. 노사관계의 중요성1987년

>Ⅰ. 문제의 제기 Ⅱ. 참여경영의 정의와 접근의 틀１. 참여경영의 정의 ２. 접근의 틀Ⅲ. 선진국의 생산시스템 혁신과 참여경영 모델의 비교 １. 생산시스템 혁신과 참여경영의 확산 배경２. 일본식 모델３. 독일식 모델４. 미국식 모델 ５. 선진국의 교훈 참여경영을 둘러싼 노조 내부의 논의와 정책적 쟁점 경영주도형 혁신의 문제점Ⅳ. 한국기업의 참여경영 실태 １. 참여 제도 ２. 설문 조사