[경영학] 벤치마킹 & 비즈니스 리스트럭처링

리스트럭처링의 시행절차는 비전 및 미래목표의 잠정적 설정, 전략사업단위의 설정, 리스트럭처링 방향설정 작업, 리스트럭처링 확정, 비전 및 미래목표의 수정, 비전 및 미래목표의 확정, 등 6단계로 구성된다.2. 리엔지니어링, 벤치마킹과의 차이점 및 유사성최근 들어 업계에 유행하고 있는 리엔지니어링(Reengineering)과 벤치마킹이라는 혁신경영기법이 있다. 이러한 기법과 비즈니스 리스트럭처링은 어떠한 차이점과 관련성을 갖고 있는가를 알아

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주고 경영노하우를 전수정부는 기업이 세계무대에서 마음껏 싸울 수 있도록 여건을 조성1)정부 정책의 예측 가능성을 높여 주어 기업의 불안감을 해소2)투자를 가로막는 불합리한 규제들을 폐지7. 참고문헌1)송병선왕세협, 글로벌 경영전략, 청람출판사, 20042)매일경제, 2006년 12월 10일자3)조동성 서울대 경영대학장, 월간수입, 2002년 5월호4)글로벌경영, 김영래 (현 충북대학교 경영대학 국제경영학과 교수)5)삼성경제연구소 http://www.seri.org/

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