[리더십] 리더십과 변화관리

리더십 미래의 리더십현재 우리는 수많은 리더십관련 정보의 홍수 속에 살고 있다. 이런 수많은 정보 중에 앞으로 사회에 나가 주역이 될 우리가 꼭 알아야 할 정보들은 ‘미래의 리더십’에 관련된 정보라 할 수 있다. 미래의 리더가 되기 위해 배워야 할 리더십이 많이 있지만 우리는 그중 상황의 변화와 대응하는 자세, 새로운 가치창출을 위한 사고방식, 그리고 신세대 노동력의 이해와 인재 관리방법을 현재 시행되고 있는 사례와 함께 소개할까한

변화관리란? 변화, 조직변화최근 조직변화 관리의 개념2. 조직변화의 배경외부환경요인, 핵심성공요인, 요구되는 조직특성내부환경요인, 핵심성공요인, 요구되는 조직특성3. 조직변화의 방향네 가지 축구조적 변화방향4. 조직변화의 차원조직변화의 차원조직변화 유형의 통합적 모형5. 조직 변화의 전략적 유형 기술변화 (양면접근법, 촉진기법)제품과 서비스 변화전략과 구조 변화문화변화6. 변화 실행 전략변화를 위한 리더십변화의

관리는 잭 웰치의 신조라 할 수 있다. 필요한 때마다 변화에 대한 변함없는 초점, 새로운 아이디어에 대한 열린 자세, 고객서비스, 품질, 단순성, 조직내 임파워먼트, 경쟁 우위의 추구는 그의 리더십의 상표였다. 이들 가치가 모든 레벨에서 추구되도록 추적 관리하는 것은 예측 불가능한 세상에서 GE가 성공의 잠재력을 확보한 것이었다.5) FSC전략 전세계시장에서 시장점유율이 1등이나 2등이 아닐경우는 고쳐라(Fix it). 고쳐서라도, 기필코 1,2등을 꼭

변화촉진과 변화에 대한저항 극복하기- 목 차 -Ⅰ. 변화의 단계1. 변화의 정의2. 계획된 변화의 단계Ⅱ. 변화의 관리1. 변화관리 8단계 모형2. 8가지 오류 및 개선방안Ⅲ. 변화의 저항1. 변화에 저항하는 이유2. 저항을 극복하는 스킬Ⅳ. 변혁적 리더십1. 변혁적 리더십이론2. 변혁적 리더십 구성요인3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교4. 변혁적 리더십 & 조직성과와 신뢰의 관계5. 변혁적 리더십의 시사점Ⅴ. 결론Ⅰ. 변화의 단계1. 변화란

HRD와 리더십- Rethinking Leadership: 인재전쟁시대의 키워드, ‘리더십’ 다시 보기지식정보화 사회가 도래하면서 기업의 핵심역량은 인적 자원으로부터 출발한다는 기업들의 인식이 높아지고 있다. 그러나 사람만 있다고 기업의 경쟁력이 저절로 확보되는 것은 아니며 사람을 제대로 관리해야만 기업의 경쟁력을 창출하는 일이 가능하다. 따라서 급격한 경영환경 변화에 능동적이고 적극적으로 대처하고, 치열한 경쟁 속에서 조직의 지속적인 성장을 이