[사회] 테일러와 포드의 관리법

테일러가 미국에서 활동하고 있던 비슷한 시기에 유럽에서는 어떻게 하면 경영자들이 보다 효율적으로 조직을 편성하고 지휘를 할 수 있을까를 연구하며 그 원칙을 제공하려고 노력한 사람들이 있었다. 이들을 일컬어 고전적 조직론자 혹은 간단하게 관리론자라고도 한다. 테일러가 작업현장의 능률을 높이는데 관심을 집중시킨 데 비해 이들은 복잡한 조직 전체의 관리문제에 초점을 맞추었다.* 참고문헌경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미

포드의 경영이념 : 저가격, 저노무비를 통한 사회봉사▶ 대량생산의 필요성 : 저가격의 제품을 생산하고 높은 임금을 지불하기 위해서는 보다 혁신적인 생 산라인이 필요2. 포드 시스템(Ford System)의 정의 미국의 포드(H.Ford)가 1903년 자동차 회사를 창설하고, 실행한 경영 관리 방식이며 포드는 제품의 단순화(單純化), 부분품의 표준화(標準化), 작업의 전문화(專門化) 등 3S 운동을 전개하고 컨베이어 시스템(Conveyor System)에 의한 이동조립방법(moving assemb

관리 방식을 포드시스템(Ford system)또는동시관리(management by synchronization)라고 한다. 이것은 테일러 시스템의 단점을 보완한 것으로 진보된 과학적 관리법이라 할 수 있다. 모든 작업을 단순작업으로 분해작업의 소요시간을 거의 동일하게 설정컨베이어로 전체 공정을 연결하여 작업대량생산, 판매가격 인하 추진전략생산의 표준화 (3S)- 단순화(Simplification) : 제품과 작업의 단순화- 표준화(Standardization) : 부품과 작업의 표준화 - 전문화(Specialization) :

법 내지 접근방법이 존재한다. 인사관리 연구도 다양한 접근 방법이 있다. 이는 연구방법상의 차이에도 그 원인이 있겠지만 사회환경의 변화에 따라 인사관리의 관점의 변화에도 그 원인이 있다.1. 기계론적 접근법이 접근법은 테일러의 과학적 관리법에 의해 시작되었는데, 그의 과학적 관리운동은 인간노동이 기계와 같은 성질을 갖는 것으로 인식하고 인간을 경제적 인간으로 파악했다. 자동차왕으로 불리는 포드(H. Ford, 1863-1947)도 역시 기계적 생

관리 시대(1930년대)테일러 시스템에서 포드 시스템에 이르는 과학적 관리체계는 기술적 접근방법에 의한 일선 노무자의 능률을 향상시키는 데 초점을 두었다. 그 결과 인간을 기계의 노예로 전락시켜 감정을 가진 동물로서의 인간의 심리적, 사회적 측면을 경시하였다. 그 당시의 관리론은 경영자나 관리자가 일에 관한 명령을 내리고, 그에 대응한 보수만 준다면 종업원들은 그대로 복종한다는 것을 전제로 하였다.그러나 호손 실험(Hawthorne Experiments)