[SCM,경영정보시스템] SCM

1. SCM의 정의와 필요성(1) 정의공급사슬관리(Supply Chain Management, SCM)는 “자재 공급업체에서 소매에 이르는 모든 거래 파트너들 사이에 물리적 의미인 원료와 부품뿐만 아니라, 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 통합적으로 관리 운영하여 불확실성을 줄이고 전체 최적화를 달성하여 궁극적으로 최소의 비용과 최고의 고객만족 달성을 목표로 하고 있는 경영패러다임.”이다.공급자로부터 최종 수요자까지의 각각의 단계상에서 정보, 물자, 현금의 흐름에

◇목차◇Ⅰ. 서론 1. 세븐일레븐의 소개(1)세븐일레븐의 탄생(2)세계속의 세븐일레븐(3)회사연혁(4)경영방침Ⅱ. 본론1. 국ㆍ내외 SCM현황2. 세븐일레븐 물류 SCM3. 세븐일레븐 SCM 정보시스템(1)GOT(2)POS(Point of Sale)SYSTEM(3)SC(Store Computer)(4)세븐일레븐 점주와 인터뷰Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론 1. 세븐일레븐 소개(1) 세븐일레븐의 탄생7-Eleven은 1927년 미국 텍사스주 달라스시의 ‘Southland Ice Company’라는 회사로부터 비롯되었다. 이 회사의 진취적인 사고를 가진

시스템의 통합/연동이 반드시 필요한 요소로 고려되어야 한다.즉, 팔린다는 보증이 없음에도 불구하고 “부분”적인 목표를 앞세워 활동하는 것은 과잉생산, 기회손실에 의한 손실을 삭감할 수 없다. 이로 인해 공급망 전체의 효율성과 서비스의 실현이 효과적으로 최대의 수익을 초래하고, 높은 고객서비스의 제공으로 연결된다.이것들을 실현가능하게 하는 것이 새로운 경영전략이라고 생각되는 Supply Chain Management (SCM)이다. 그런데 이러한 개념은

SCM은 고객의 고객에서 공급자의 공급자까지 전 프로세스에 걸친 가치사슬(Value Chain)의 최적화 및 이를 통한 가상기업(Virtual Company)의 구현이며 공급자의 공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는 모든 재화 및 서비스 그리고 그것에 흐름에 수반되는 가치의 흐름을 통합하고 연계하여 전체적인 시스템으로 이해하고 분석하려는 개념의 경영 패러다임이다. 즉, SCM은 공급자에서 고객까지의 공급사슬상의 정보, 물자, 현금

SCM은 기술적인 이슈가 아닌 사업전략적인 이슈이다. 둘째, e-SCM 시스템을 움직이는 구성원의 조직문화 변화가 필수적이다. 셋째, 경쟁우위 확보의 원천으로서의 정보기술활용이 필수적이다.바코드(Bar Code), 판매시점관리(Point of Sale : POS), 데이터베이스(Database), 전자문서교환(EDI)을 비롯하여 최근의 인터넷(Internet)으로 대표되는 정보기술의 급속한 발전과 확산은 e-SCM의 비전과 경영혁신을 실현시키는 핵심적인 유인자(Enabler)로서 불가분의 관계에 있다.