[경영학] SK 사회공헌활동
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- 목차
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목 차
Ⅰ. 서론 ..................................................................................................1
Ⅱ. SK 기업분석 .......................................................................................1
2.1 개요 ............................................................................................1
2.2 연혁 ............................................................................................2
2.3 CEO (역대회장) ............................................................................3
2.4 경영체계 ......................................................................................3
2.4.1 SKMS(SK Management System): 경영원리, 경영관리요소
1) 기업관
2) 추구가치
3) 경영원칙 : 인간위주의 경영을 통한 ‘SUPEX'추구
2.4.2 SUPEX(Super Excellent 수준): 실천방법
1) SUPEX추구방법
2) MPR/S/T
3) Can Meeting
4) Supex추구활동
Ⅲ. SK 사회공헌의 POLC ...........................................................................5
3.1 Planning ......................................................................................5
3.2 Organizing.....................................................................................5
3.3 Leading .......................................................................................6
3.4 Controlling ...................................................................................6
Ⅳ. SK 사회공헌활동 사례 ..........................................................................6
4.1 1318 해피존 (SK 텔레콤) ...............................................................6
4.2 sunny IT 봉사단 (SK 텔레콤) ..........................................................7
4.3 행복한 홈스쿨 (SKC) .....................................................................7
4.4 SK장웬방 .....................................................................................7
4.5 장애 청소년 IT챌린지 (SK 텔레콤) ...................................................8
4.6 한국고등교육재단 ..........................................................................8
Ⅴ. SK 사회공헌 SWOT 분석 ......................................................................9
5.1 Strength ......................................................................................9
5.1.1 SK가 쌓아온 좋은 이미지
5.1.2 SK가 가지고 있는 풍부한 자원
5.2 Weakness ....................................................................................9
5.2.1 사회공헌활동의 체계적 시스템 미비
5.2.2 SK이미지와의 연결성 부족
5.3 Opportunity .................................................................................10
5.3.1 중국, 베트남 사회공헌을 통한 해외진출 기반 마련
5.3.2 고객의 선택양상 변화 - 제품에서 기업이미지로
5.4 Threat ........................................................................................10
5.4.1 SK의 이미지실추 - 분식회계 사건, 이동통신료 문제
5.4.2 우리나라의 전반적인 반기업 정서
Ⅵ. SK 사회공헌의 영향, 그 전과 후 ..........................................................11
6.1 대외적 측면 ................................................................................11
6.1.1 사회적 책임이행
6.1.2 기업 이미지 제고
6.2 대내적 측면 ................................................................................12
6.2.1 경제적 효과
6.2.2 직원들 간의 행복나누기
1) 쌍방향적 의사소통
2) 사회공헌 활동, 천사단
3) 인적자원 계발
Ⅶ. 결론 ................................................................................................14
7.1 SK 사회공헌의 발단에 대한 의구심과 그 대안...................................14
7.2 비효율적인 문어발식 사회활동과 그 대안..........................................14
7.3 대외적 효과만을 노린 일회성 활동...................................................15
≪ 참고문헌 ≫ ..............................................................................17
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
기업의 사회적 책임이 갈수록 중요해지는 이 때, ‘기업은 돈 잘 벌고 법규에 어긋나지 않으면 된다.’는 기존의 인식에서 벗어나 윤리적 책임, 임의적 책임까지 다해야한다는 사회적분위기가 강해지고 있다. 기업환경은 과거보다 훨씬 치열해졌으며 그에 따라 소비자의 인식변화까지 맞물려 사회공헌은 이제 더 이상 선택의 문제가 아닌 필수로 자리매김하고 있는 것이 현실이다. 이에 따라 우리나라 기업들도 사회공헌에 앞 다투어 투자를 하고 있다. 이미 입증된 선진국들의 사례와 기업환경변화로 사회공헌과 기업이미지, 기업의 생존의 연관성속에서 기업들은 이제 사회공헌을 비용이 아닌 투자라는 인식이 확산되어왔다. 그러면서 자연스럽게 사회적 활동을 경영전략으로써의 상생적 마케팅활동(win-win)으로 전개해 나가고 있다.
기업의 사회공헌활동이 확산됨에 따라 ‘하느냐 안하느냐.’ 문제에서 벗어나 ‘어떻게 하느냐.’의 문제로 기업들의 관심이 집중되고 있다. 과거 재난이나 홍수, 특정사건에 맞춰 큰 금액을 기부하던 형식에서 벗어나 이제는 기업관계자(stakeholders) 모두를 사회공헌사업에 참여시키는 모금형태의 기부가 대부분이다. 이는 지속적으로 이 사업을 이끌어 나가는데 적합한 동시에 많은 사람들에게 사회공헌에 대해 알림으로써 기업이미지 확충에 효과적이기 때문이다. 또 장기적인 비전이나 경영전략과 연계된 사회공헌사업을 함으로써 외부적으로는 소비자들에게 기업이미지와 공헌활동을 연관시켜 호감이미지구축을 극대화시키고 내부적으로는 조직 활성화와 인적자원 개발 등 경영성과에 이바지할 수 있는 사회공헌사업을 진행시킨다.
SK는 추구가치로 '강한기업, 신뢰받는 기업, 행복한 사회'를 내세우고 있으며, 회사의 심볼인 '행복날개'는 그륩이 추구하는 행복경영의 가치를 담아 고객을 행복하에 함으로써 회사도 발전한다는 의미를 담고 있다. '행복날개'와 함께 본격화된 사회공헌활동은 현재 활발히 진행되고 있다. SK는 포춘지에서 선정한 사회공헌 기업에 우리나라 기업 중 유일하게 100위권에 진입, 44위를 차지했다. 이와 같은 사실로 우리조는 국내기업중에 사회공헌비용 예산을 가장 높게 잡았다는 삼성보다 더 효과적이고 장기적인 관점의 사회공헌을 해온 SK에 대하여 조사하였다.
- 참고문헌
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김영곤, 이병철(2005), 「대한민국에는 SK텔레콤이 있다.」, 21세기북스
기획이노베이터그룹(2007), 「한국의 기획자들」, 토네이도
라이터스 편집부(2006), 「기업 사회공헌활동의 이론과 실제」, 라이터스
이원재(2005), 「전략적 윤리경영의 발견」, 삼성경제연구소
조동성(1999), 「SK그룹의 Supex 최종현 경영론」, 서울경제경영
SK Telecom. 홍보실. 사회공헌팀(2007), 「2006 SK 사회공헌활동 백서」, SK자원봉사단
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