[독후감] 삼성공화국은 없다

, 2004송경희, 한국기업메세나협의회의 활성화 방안, 석사논문, 2001심상민, 문화마케팅 부상과 성공전략, 삼성경제연구소, 2002김래원, 메세나, 중앙일보 미디어마케팅연구소, 2000김우정, 기업메세나: 바람직한 기업메세나의 국내외 사례연구, 2003이문규, 기업이미지 관리와 홍보전략, 한국 마케팅 연구원 월간지, 1997- 인터넷 자료삼성 경제 연구소 http://www.seri.orgLG 경제 연구소 http://www.lgeri.com풍류서원 http://www.lutain.com네이버 사전 http://www.naver.com

없다. 뿐만 아니라 1950년대 중반부터 배급제도가 실시되고 있는 식량을 비롯한 각종 식품과 생활필수품의 배급권을 받을 수도 없다. 식량배급은 대체로 충분했으나 대약진운동이후 같은 어려운 시기에는 대폭 삭감되었다. 그러나 토지와 농민들에 소개된 산동의 농부가 지적하듯이 대체로 도시사람들은 농촌지역사람들보다 어려움을 덜 당했다.혁명적 격동이 반복되었던 30여년 간 가족제도에도 큰 변화가 있었으나 농촌지역의 가족제도는 오히려

없다. 이렇게 독후감을 읽는 시간에도 수많은 환경파괴가 지속되고 있는 것이다. 환경에 관한 책들을 읽을 때마다 항상 드는 생각은 이러한 세태들을 알려주고만 있을 뿐이다. 침묵의 봄, 녹색은 적색이다 등의 도서들 뿐만 아니라, 수많은 책에서도 언급만 하고 있다. 즉, 으레 배워왔던 사실인 것이다. 환경사태심각성에 관한 교육은 애니메이션으로도 만들어지고, 영화로도 만들어져 꾸준하게 접해왔다. 그러나, 이런 것을 알게 된다고 해서 햄버거

없다고 생각하고 보면 문제는 절대로 그 실체를 드러내지 않는다, 문제는 내가 인식해야만 표면에 실체를 드러내는 것이다.중후반부에는 ‘동사형 인간’의 평생 좌우명은 “기본에 충실하라”이다. 책상앞에 앉아 있기만 하면 문제를 제대로 볼 수 없다, 현장의 모순을 보고만 받아서는 입체적인 파악이나 문제 해결을 기대할 수 없다. 마지막으로 행동의 씨앗을 뿌리면 습관의 열매가 열리고 습관의 씨앗을 뿌리면 성격의 열매가 열리고 성격의 씨

없다.”라는 말에 공감이 갔다.현재에도 이 말은 쉽게 찾아볼 수 있다고 생각한다.주변 사람과의 관계에서 목적을 가지고 필요에 의해서만 연락하게 되면 결국 그 사람은 잃기 십상이지 않을까 생각한다.6. 느낀점 (독후감)처음에 군주론은 시대에 뒤떨어진 책이라고 생각했다. 하지만 끝까지 읽어보니 현재 우리가 살아가고 있는 사회에 적용할 부분도 많이 있었다. 현명한 정치인, 또는 군주가 되기 위해서는 군주론을 꼭 읽어보는 것을 추천할 정도