[독후감] 파란코끼리를 꿈꾸라 읽고 나서.
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- 2008.02.12 / 2019.12.24
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- 목차
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< 목 차 >
Ⅰ. 서론
- 선정동기 및 목적
Ⅱ. 본론
이매지니어링이란?
창의력이란?
창의력과 아이디어의 원동력
창의적 기업
브레인스토밍 -‘푸른 하늘’
창의력을 키워주는 곳
Ⅲ. 결론
- 나의 생각
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
대학교에 들어와 광고동아리에 가입한 나는 광고를 제작․기획하고 광고와 함께 꿈을 키워가기 시작하면서 ‘창의력’이라는 것이 얼마나 중요한지를 절실하게 깨닫고 있다. 남들과 다른 기발한 발상에 항상 목마르고 그런 번뜩이는 아이디어를 캐치해 좀 더 매력적인 광고, 참신한 광고를 만들기 위해 늘 무언가를 갈구하는 나는 선배들을 만났을 때 가장 많이 하게 되는 질문이 늘 ‘아이디어는 어디서 얻으시나요?’였다. 그런 내게 창의력의 집합체라고 할 수 있는 월트디즈니사의 <파란 코끼리를 꿈꾸라>라는 책은 매력적으로 다가올 수밖에 없었고 부제인 ‘월트 디즈니 창의력의 비밀’은 내가 서슴없이 이 책을 고르게 하기에 충분하였다. 월트 디즈니사 이매지니어들의 생생한 경험담과 함께 창의력을 높일 수 있는 여러 가지 조언들이 가득 담겨있다는 이 책은 책장을 열기 전부터 나에게 ‘파란 코끼리’를 꿈꾸게 하였고, 동심의 세계로 돌아가 디즈니랜드에서 마음껏 상상력의 나래를 펼치고 있는 내가 될 수 있게 하였다. 월트 디즈니맨들은 롤러코스터를 어떻게 생각해냈을까? 아이들뿐만 아니라 모든 연령에 꿈과 희망을 주는 사랑스러운 곳 디즈니랜드의 개발은 어떻게 이루어진 것일까? 아무것도 존재하지 않던 미개척지에서 그들은 어떻게 용기를 갖고 그들의 아이디어에 확신을 가지고 실행에까지 옮길 수 있었을까? 등 많은 의문을 가지고 나는 그 질문들의 해답을 찾기 위해 책을 펼쳐 들었다.
- 참고문헌
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< 참 고 문 헌 >
월트 디즈니 이매지니어 일동, 2005. 파란 코끼리를 꿈꾸라, 용오름 (208p)
김성국, 2005. 조직과 인간행동, 명경사
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