[독후감] 파란코끼리를 꿈꾸라 읽고 나서.

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목차


< 목 차 >

Ⅰ. 서론
- 선정동기 및 목적

Ⅱ. 본론

이매지니어링이란?
창의력이란?
창의력과 아이디어의 원동력
창의적 기업
브레인스토밍 -‘푸른 하늘’
창의력을 키워주는 곳

Ⅲ. 결론
- 나의 생각


본문내용
Ⅰ. 서론

대학교에 들어와 광고동아리에 가입한 나는 광고를 제작․기획하고 광고와 함께 꿈을 키워가기 시작하면서 ‘창의력’이라는 것이 얼마나 중요한지를 절실하게 깨닫고 있다. 남들과 다른 기발한 발상에 항상 목마르고 그런 번뜩이는 아이디어를 캐치해 좀 더 매력적인 광고, 참신한 광고를 만들기 위해 늘 무언가를 갈구하는 나는 선배들을 만났을 때 가장 많이 하게 되는 질문이 늘 ‘아이디어는 어디서 얻으시나요?’였다. 그런 내게 창의력의 집합체라고 할 수 있는 월트디즈니사의 <파란 코끼리를 꿈꾸라>라는 책은 매력적으로 다가올 수밖에 없었고 부제인 ‘월트 디즈니 창의력의 비밀’은 내가 서슴없이 이 책을 고르게 하기에 충분하였다. 월트 디즈니사 이매지니어들의 생생한 경험담과 함께 창의력을 높일 수 있는 여러 가지 조언들이 가득 담겨있다는 이 책은 책장을 열기 전부터 나에게 ‘파란 코끼리’를 꿈꾸게 하였고, 동심의 세계로 돌아가 디즈니랜드에서 마음껏 상상력의 나래를 펼치고 있는 내가 될 수 있게 하였다. 월트 디즈니맨들은 롤러코스터를 어떻게 생각해냈을까? 아이들뿐만 아니라 모든 연령에 꿈과 희망을 주는 사랑스러운 곳 디즈니랜드의 개발은 어떻게 이루어진 것일까? 아무것도 존재하지 않던 미개척지에서 그들은 어떻게 용기를 갖고 그들의 아이디어에 확신을 가지고 실행에까지 옮길 수 있었을까? 등 많은 의문을 가지고 나는 그 질문들의 해답을 찾기 위해 책을 펼쳐 들었다.
참고문헌
< 참 고 문 헌 >

월트 디즈니 이매지니어 일동, 2005. 파란 코끼리를 꿈꾸라, 용오름 (208p)
김성국, 2005. 조직과 인간행동, 명경사
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