[행정학] 의사소통의 유형

소통론 ◕Introduction to Educational Administration**16. 다음 중 Redfield가 제시한 의사소통의 원칙에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?명료성의 원칙 ― 의사전달의 내용은 명확해야 한다.적시성의 원칙 ― 의사전달이 효율적으로 이루어 질수 있는 적정시기를 놓쳐서는 안 된다.분포성의 원칙 ― 모든 정보가 의사소통의 대상에게 골고루 도달되어야 한다.적량성의 원칙 ― 모든 정보는 최대한 축약하여 간결하게 전달해야 한다.17. 다음은 어떤 의사소통 유형

의사소통하는 것임.4) Delegating(Low Task - Low Relationship) : 직원들에게 역할을 위임하는 스타일. 리더는 주로 약간의 지시와 지원에 초점을 맞춘다.이렇게 4개의 Readiness와 4개의 리더의 스타일이 정해 졌을 때 가장 효율적인 조합은R1 - S1R2 - S2R3 - S3R4 - S4과 같다.Ⅲ. 조직의 구성원 성숙도를 사정 및 실지도자와 비교하고 적절한 행동 스타일을 결정본 조사는 부산지역 사회복지관 종사자 391명을 대상으로 Hersey와 Blanchard(1996)가 제시한 4가지 리더십 유형

소속하기보다 단일의 비공식집단에 소속하여 충성심을 가지는 경향이 강하였다. 현실적으로 하나의 비공식집단이 구성원의 다양한 욕구를 충족시키는 다기능적 성격을 띠어왔다.《참고문헌》오석홍, 행정학(서울: 나남출판, 2001)윤우곤, 조직관리학(서울: 다산출판사, 1996) 정세욱, 현대조직관리학(서울:법문사,1995)김규정, 행정학원론, (서울: 법문사, 2002)박용치, 현대행정학원론 (서울: 경세원, 1998)박동서, 한국행정론 (서울: 법문사, 1989), p. 310

행정학의 조직관리Ⅶ. 간호학의 조직관리1. 유형1) 최고 관리자(Top nurse manager) - 간호부장, 이사2) 중간 관리자(middle nurse manager) - 간호 감독, 과장3) 일선 관리자(first - line nurse manager) - 수간호사, 책임간호사2. 기술1) 실무적 기술(technical skill)2) 인간적 기술(human skill)3) 개념적 기술(conceptual skill)3. 관리자의 역할1) 대인 관계적2) 정보적3) 의사 결정자4. 간화 관리학 이론참고문헌Ⅰ. 정부의 조직관리거버넌스(governance) 개념이 사회과학자들간에

사회복지사로서 자신의 의사소통의 유형을 분석하고 발전방안에 대해 요약 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 의사소통이란2. 사회복지사로서 나의 의사소통의 유형 분석1) 자기 개방2) 조해리의 창3) 비언어적 의사소통3. 나의 의사소통의 유형 분석에 따른 발전방안1) 잘 듣기 위한 방법2) 효과적인 말하기 방법3) 관심 기울이기4) 공감5) 수용6) 피드백4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론커뮤니케이션은 공동의 것으로 ‘만든다’라는 라틴어 Communis에