[인사, 인적자원,] 인사관리의 미래

다국적기업론4차 산업혁명의 의미를 밝히고, 4차 산업혁명이 기업의 인적 자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명하시오.목차서론: 4차 산업혁명의 추세본론1, 4차 산업혁명, 일자리의 혁명2, 4차 산업혁명과 직업3, 4차 산업혁명 시대의 인적자원관리4, 산업혁명의 개념과 역사 5, 인더스트리 4.0 - 속도의 시대6, 인공지능의 개념과 역사 7, 인공지능 활용 분야 결론: 4차 산업혁명 시대의 인사관리의 미래서론: 4차 산업혁명의 추세4차 산업혁

인적자원관리는 인사부서가 중심이 되어 주로 국내노동시장에서 인력을 조달하며 내부의 표준화된 절차에 따라서 사람을 관리하는 것이었으나, 미래에는 현장관리자가 중심이 되어 전문성이 있는 인재를 국제적으로 획득, 개발하는 유연한 방식으로 바뀌어야 한다. 또 사람, 집단, 연공을 중시하던 인사관리에서 일, 개인, 성과를 중요시하는 인적자원관리로 전환되어야 한다. 대기업의 전통적인 인적자원관리는 본사의 간접지원부서인 인사부서에서

주제 : 미래에셋 증권의 임금격차와 갈등, 해결방안“성과급제에 따른 임금격차로 인한 문제점 고찰”목 차 1. 미래에셋생명이란?2. 미래에셋의 인적자원관리 1) 모집선발관리2) 인사이동관리3) 교육훈련관리4) 보상관리5) 노사관계관리3. 미래에셋의 보상관리시스템1) 임금체계2) 임금형태4. 성과주의 임금제도 도입배경 및 특징5. 설문지 결과 분석-성과급 제도에 대한 인식 & 조직문화 정착정도6. 우리가 도출해 낸 문제점7. 해결방안 제시1.

우리나라의 인사관리와 인적자원 관리가 미래발전에 미치는 영향 -고령화 사회의 인적 자원관리 부문을 중심으로대선을 코앞으로 두고 있는 시점이다. 평소 많은 부분을 차지하지 않던 정치 섹션의 페이지가 두 배가 넘게 두꺼워지고 수 많은 대선 관련 기사들이 눈에 띈다. 세 후보 모두 각자의 공약을 내놓으며 유권자 모으기에 여념이 없다. 경기 침체와 높은 실업율 속에서 서로가 각자의 타계 방법을 내놓고 있는데, 크게보면 5가지 분야로 이루어

KT 인적자원관리 보고서*목 차기업개요KT 소개 Olleh 경영기업비전인사관리제도조사공기업 인사관리 제도민영화 인사관리 제도합병후 인사조직도인사관리장/단점인사관리 장점인사관리 단점현재인사관리제도지식경영시대 인적자원관리KT 인사제도(경영지원,마케팅,영업,고객서비스,네트워크,R&D,IT)복리제도 4. KT 노동조합향후방향향후방향향후경영(미래경영)KT계열사글로벌 사업KT방문참고문헌Global ICT Convergence Leader탄생과공기