[경영학,기업윤리경영] 기업윤리경영의 의미,중요성,영향,한계,나아갈방향

의미한 방향으로 이끌린다. 이들 중 가장 강한 것은 실증주의(positivism)에의 지속적인 끌림인데, 이 전통은 숫자 자료나 통계 절차를 사용하지 않고 작업할 때에도 몇몇 질적 연구자들의 가정과 가치에 지속적인 영향을 미친다. 사실 사회과학, 특히 관리, 조직, 그리고 경영 연구 (business studies) 등에 속한 상당한 양의 연구가 관습적인 실증주의적 표준을 충족하려고 함에서 볼 수 있듯이 여러 형태의 실증주의 불안 (positivist anxiety)에 시달리고 있다. 그런

기업의 사회적 책임(CSR)도 기업이 장기적인 성장과 발전을 위해 반드시 필요한 부분이 되었다. 세계경제의 정치적, 경제적, 사회문화적인 환경 또한 해외직접투자를 하기에 앞서 신중하게 고려되어야 할 부분이다.그래서 우리 카르페디엠은 해외직접투자에 대해 단순히 이론화, 체계화된 개념에 맞추어 사례를 집어넣는 수동적인 활동이 아니라 현재 벌어지고 세계경제현상에 어떠한 영향을 받고 어떠한 방향으로 가고 있는지가 매우 중요하다고 판

윤리적인 기업 경영의 중요성을 새삼 일깨워 주는 사례라 할 수 있겠다. 굳이 외국의 사례를 들지 않더라도 최근 매일경제신문에 대형 할인점들의 말뿐인 윤리경영에 대한 비판이 보도되기도 했다. 아무리 성과가 높은 우량 기업이라 할지라도 기업윤리를 저버리면 살아남을 수 없는 시대가 온 것이다.이처럼 중요시 되고 있는 윤리 경영이란 경영 활동의 옳고 그름을 구분해 주는 규범적 기준을 사회의 윤리적 가치체계에 두는 경영방식을 의미한다.

방향으로 나가지 않고 이 양자가 적절한 합의와 득중을 도출하도록 할 때 거기에서 도덕의 시(是)와 경제의 이(利)가 만날 수 있게 된다고 생각하였다. 여기서 우리는 율곡의 경영사상은 무엇보다 도덕과 윤리에 바탕을 두고 있다는 것을 확실히 알 수 있다. 이러한 경영학적 의미는 오늘날 많은 기업들이 윤리경영를 기업의 목표로 삼으며 혹은 기업 내부에 윤리경영부서를 두고 활동함으로써 더욱 구체화 된다고 말할 수 있다. 따라서 경영이란 “기업

기업들은 어떻게 준비하고 있고 앞으로 무엇을 바꿔야 할지 방향을 제시한다. 조벽 동국대 석좌교수가 좌장을 맡은 내일의 직장에는 어제의 인재가 필요없다 세션(B1)에서는 페퍼 교수가 특유의 인재경영 철학을 바탕으로 미래 기업을 이끌어나갈 인재에 대한 얘기를 들려준다. 10년 뒤에도 이렇게 배울까?:첨단기술과 기업교육 세션(B5)에서는 경영전문 컨설팅기업 액센츄어 코리아의 최종연 전무가 좌장을 맡고 노버트 비닝 액센츄어 글로벌 리더가