[경영학] 중소기업의 조직관리와 업무분장 규정집

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중소 기업을 위한 조직업무 분장과 권한위임등에 관한 업무 분장관련 규정 형식입니다. 필요한 회사에서 각 회사의 규정에 맞게 조금씩 손질하여 활용하시면 편하게 조직관리 규정을 작성하실수 있습니다. 논문이나 레포트의 인사관리에서는 규정의 비교와 규정안 제시등에 활용하실 수 있습니다.
목차
1. 소개의글
2. 제1조【목 적】
3. 제2조【적용범위】
4. 제3조【책임과 권한】
5. 제4조【기본조직】
6. 제6조【업무수행】
7. 부 칙
8. 제1조【시행일】
본문내용
제1조【목 적】
이 규정은 회사내 단위 조직별 업무분장을 규정하여 각 부문(팀)간의 업무의 중복 및 업무 사각지대를 방지하고 권한과 책임한계를 명확히 함으로써 업무의 효율화를 기함 을 목적으로 한다.

제2조【적용범위】
이 규정은 회사 전부문(팀), 공장, 연구소 및 전임직원에 대하여 적용한다.

제3조【책임과 권한】
대표이사, 임원 및 팀장, 조직 및 업무분장 주관팀장의 권한과 책임은 다음 각호와 같다.1. 대표이사 - 업무분장 범위 승인, 업무분장 시행 승인
2. 임원 및 팀장 – 업무분장 수립, 업무분장 개정요청, 팀원 업무분장
3. 주관팀장 - 업무분장 개정 계획 수립, 전 부문(팀)별 개정 요청(안) 취합 및 정리, 각 팀별 중복·누락업무 검토 및 조정, 개정(안) 분석 및 보고, 규정 보관 및 관리
제4조【기본조직】
① 회사의 조직도는 부표1과 같으며, 기본조직은 다음과 같다.
1. 사업부(○○사업부, ○○사업부, ○○사업부)
2. 팀(기획팀, 총무팀, 영업팀, 경리팀, 전산팀, ○○팀, ○○팀)
3. 연구소
4. 공장
② 회사는 필요에 따라 국내외 사업장과 현장조직을 따로 둘 수 있다.
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