[조직심리] 동기이론

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목차
(개요)


I.동기의 정의

II.동기 이론들

1.욕구 기반의 이론들
가)Maslow의 욕구 단계 이론
나)ERG 이론
다)성취 욕구 이론

2.업무바탕 동기이론
가)Motivation-Hygiene 이론
나)Job characteristics theory
다)Campion's Multidisciplinary Approach.

3. 인지적 과정 이론
가)형평이론
나)기대이론
다)목표설정이론
라)통제이론

4. 동기 이론의 행동 접근적인 방법
가)강화
나)행동 or 처벌이 행동의 가능성을 줄이는데 영향을 미치는 결과
다)피드백
라)형성


III 동기 이론의 실제적인 가치
본문내용
동기 = ‘사람들은 왜 일 하는가
조직 심리 안에서 고용자들의 동기조사를 하는 이유는?① 동기는 조직 안에서 행동의 많은 유형을 이해하는 것의 핵심이다. 우리를 돕는 고용인의 동기들을 이해하는 것은 근본적 원동력인 직무수행을 이해하는 것과 결근, 인사이동, 심지어 비생산적인 행동을 이해하는데 돕는다.
②두 번째는 행동의 다양한 형태에서 우선적인 원동력을 이해하고 우리의 능력을 강화시키는 행동들을 예측하는 것이다. 예를 들면 조직의 리더가 근본적인 수행의 동기를 이해한다면 그들의 고용인들은 나중(후)의 수행을 예측할 수 있을 것이다. 이것은 조직에서 처음으로 선택된 새로운 고용인들에게는 중요하지만 현재의 고용자들에게도 승진의 기회로 유용한 지는 불확실하다. 어떤 조직들은 고용자들이 비생산적인 행동에 끌어들일지 또한 예측하기 원한다.
③고용자 동기 연구에 마지막 이유는 행동의 중요한 첫 번째 단계로 가는 힘을 뒤로 전제하는 동기들을 이해하는 것이다. 예를 들면, 조직에서 고용자들에게 금융혜택(장려금)같은 높은 동기를 부여한다면, 이 지식은 영향력 있는 수행에 쓰일 것이다. 대부분 조직에서 여러 방법으로 유능한 고용자들의 행동을 부추긴다. 동기의 깨끗한 이해력을 가진 조직은 모자란 지식보다 나은 유능한 위치의 고용인을 갖춘다.

I.동기의 정의
l Kanfer - 동기는 가설에 근거한 복합개념이다. 우리는 그것을 볼 수 없고 느낄 수 없다. 우리는 동기의 다른 레벨에 나타나는 효과나 부작용을 관찰할 수 있다. 추론에 따르면 동기는 중력과 약간 비슷하다. 우리는 중력을 보거나 느낄 수 없지만 5층 높이의 빌딩에서 창문 밖으로 점프한다면 그 효과에 잘 이해하게 된다.

l Pinder - 동기는 형식, 목표, 격렬함, 일의 지속기간을 결정한다. 그래서 행동의 이러한 요인들을 관찰하고 고용자들의 행동 동기 측면에 대한 약간의 결론을 그려볼 수 있다. Pinder의 제안을 기초로 조직심리학자들의 고용자들 동기 연구의 주된 질문은 “변하기 쉬운 것에 따른 경험적인(실험에 근거를 둔) 리서치에서 어떻게 조사할 것인가?”이다. 독자들은 동기 이론의 의존 정도가 고용자의 노력, 선택 또는 어떤 상황, 인내력을 포함한다는 것을 볼 수 있을 것이다.

l 마지막으로, 고용자의 동기를 설명하고 이해하기 위해 생각해보는 것은 어떤 조직 행동의 형태가 영향을 미치기 바라는 가를 결정하고 있다. 특히 이것은 동기 이론들 적용을 Ch. 9에서 서술하겠지만 다른 동기 이론들의 이해는 중요할 것이다.
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