[마케팅] 빈폴 마케팅전략

BEANPOLE GLOBAL 을 위한마케팅 전략기획CompanyLOGOContentsBEANPOLE내부/과업/거시/외부환경 분석마케팅 전략 및 SWOT 분석마케팅 전략 도출BEANPOLE GLOBAL 을 위한 마케팅 전략기획BEANPOLEBEANPOLE TEXTTEXTTEXT1989년 3월 출범제일모직 패션부문이 자체 개발한 National 브랜드고급 Traditional 캐주얼 시장에서 유일한 고유브랜드 and 확고한 시장점유율 1위 기록매년 백화점 바이어가 뽑은 BEST 브랜드(캐주얼 부문)선정현재 빈폴 스포츠, 레이디스, 옴므 등의 8개 브랜

빈폴에 대한 가격 민감도는 낮은 편모직을 제공하는 기업이 많음가격민감도 또한 크지 않음상대적 교섭능력의 경우 정보습득력 측면에서 파악하면 구매자의 교섭력이 높아지긴 하지만, 전체적인 구매자의 교섭능력을 파악하는데는 무리가 있음산업환경환경분석11내부환경환경분석경영자원1)마케팅자원삼성과 제일모직의 후광효과매장이미지 통합유통라인 확보고객중심의 커뮤니케이션환경친화전략2)연구개발자원삼성패션연구소12내

빈폴의 마케팅전략목차서론 1. 기업 선정 이유2. 브랜드 소개 ‘Bean Pole’3. 전반적인 시장 현황본론1. 상황분석환경 분석SWOT분석소비자 분석경쟁사 분석목차2. STP 시장세분화목표시장결정포지셔닝3. 마케팅 믹스 전략 4PProduct PricePlacePromotion목차4. 조직관리 & 인프라 구축결론1. 성과2. 문제점3. 전략적 대안 제시4. 맺음말 1. 기업선정이유 기업선정근거- 1989년 출범 당시 트래디셔널 캐쥬얼이라는 해외 유명 브랜드가 독점 하고

마케팅 관리- 목 차 -Ⅰ. 서 론 ⅰ. 기업(빈폴) 선정 이유 Ⅱ. 본 론ⅰ. 시장 환경 분석 ⅱ. 기업분석 (1)브랜드명의 의미(2)브랜드의 컨셉(3)빈폴의 역사(4)브랜드 조직도(5)SWOT 분석(6)STP 분석ⅲ. 4P 마케팅 전략분석 (1) 가격(2) 제품(3) 유통(4) 촉진Ⅲ. 결 론 Ⅰ. 서 론 ⅰ. 기업(빈폴) 선정 이유최근 세계 경제의 전반적인 침체에 따른 소비심리의 위축 등으로 국내 의류시장의 성장률은 감소추세에 있었다. 그러나 주5일 근무제가 점점 확산되면서

자전거는 정상을 달리는 이유1분기2분기3분기4분기동부20.4 27.4 90 20.4서부30.6 38.6 34.6 31.6북부45.9 46.9 45 43.9목 차I. 서 론1. 선정 이유II. 상황 분석2. 전반적인 시장 현황3. 전반적인 전략 및 강점4. 빈폴의 브랜드 개요1. 환경 분석2. TOWS ANALYSIS3. Consumer/Custome4. CompetitionIII. 마케팅 믹스 전략1. Product2. Price3. Place4. PromotionIV. 성 과1. 매출액2. 차별화 전략3. 이 유4. 연도별 주요사항목 차V. 결 론1. 문제점 2. 향후 과제3. 시사점 및 맺음말VI.