저자는 변화하는 환경을 재빨리 감지하고 이 변화에 순응하며 이 변화를 더 앞서가는 자만이 21세기의 강력한 경쟁에서 살아남을 수 있다는 것을 우리들에게 선사하고 있다. 나 또한 이 글을 읽으면서 우리들의 생활환경이 어떻게 변화하고 있는지를 곰곰이 생각해 보았다. 내가 어렷을 때만해도 집에서는 추운 겨울에 연탄보일러를 사용하였다. 하지만 연탄은 많은 단점을 가지고 있었다. 그 중에서 가장 큰 단점은 연탄가스이다. 그로 인해서 수많은 사람들이 질식사 하였으며 이 단점을 보완하기 위하여 기름이 나타나게 되었고 또 보완 후 가스, 전기보일러가 나타나게 되었다. 이러한 변화 속에서 우리는 편리함만을 생각했을 것이다. 하지만 그것은 우리만의 생각이었고 그 분야 종사하는 사람, 기업들은 수많은 경쟁 속에서 자기들이 살아남기 위한 몸부림을 쳤을 것이다. 시대가 흐름에 따라 연탄의 소비가 줄어들게 되었다. 그러게 됨으로써 연탄 업종에 종사하는 수많은 사람들이 직장을 잃게 되었고 그로 인해 백수생활을 전전긍긍하다 결국 폐인이 된 사람도 한둘이 아니다. 만약에 이들이 변화하는 세상을 빨리 인지했더라면 그 일을 그만두고 다른 일을 빨리 찾아 떠났을 것이다. 그리고 만약 그 연탄사업의 핵심주라면 연탄의 소비의 감지하고 빨리 변화하는 세상에 대책을 세웠을 것이다. 석탄으로 연탄 뿐 만 아니라 다른 새로운 대체 물품을 만들어서 시장에 출시하였을 수도 있을 것이고 석탄이 소비가 많은 국가에 수출을 할 수도 있을 것이다. 하지만 그들을 그러한 대책을 준비하지 못하고 광산의 문을 닫고 말았다.
빙산으로 옮겨 다니는 유목생활을 시작하게 되었고, 이는 결국 펭귄의 보금자리에 대한 전통적인 사고방식 자체를 통째로 변화시키게 된다. ‘사랑하는 가족이 있는 곳이 바로 우리의 보금자리’라는 교훈을 마침내 얻게 된 것이다.‘빙산이 녹고 있다고’ 를 읽고 나서-가볍게 읽기 시작해서 책을 덮으며 이렇게 많은 생각을 하게 해준 책이 또 있을까. 경영학을 전공하면서 많은 경영서적들을 읽어볼 기회가 있었지만, 특히 ‘조직의 변화’라는
경영학적인 용어로 사용된다. 제품에 대한 모든 기억을 담는 그릇, 그것을 어떻게 운영하여 회사의 이익을 극대화시킬까의 문제를 고민할 때 브랜드라는 용어가 사용된다.(1) 먼저, 기본적으로 브랜드는 제품이 동일한 그 제품임을 알게 해준다. 원하는 제품을 구입하고자 하는 소비자는 브랜드를 통하여 제품을 찾는다.(2) 브랜드에는 소비자의 경험이 축적된다. 제품에 대한 다양한 경험은 모두 브랜드에 축적되어 기억되는 것이다. 좋은 경험을 한
빙산의 일각에 지나지 않는다. 사례1940년대 유명한 육체파 여배우 제인 러셀과 저명한 영화 사업가 하워드 휴스의 전설적 협상 이야기.러셀은 1년 전속료로 당시로선 어마어마한 100만달러를 요구하며 요지부동이었다. 이 가격에 사실상 타결되는 상황. 휴스는 막판에 5만달러씩 20년 분할 지급하겠다고 제안했다. 물가 상승을 감안하면 60만달러로 깎는 셈. 그러나 손해 보는 듯한 러셀은 이를 받아들였다. 다음과 같은 휴스의 설득 논리가 러셀의 숨
빙산의 붕괴에 대한 연구보고가 줄을 이었으며, 피나투보 화산의 폭발이 있었음에도 불구하고(화산이 폭발하면, 화산재에 의해 지구의 평균기온이 내려간다.) 세계 최고 기온에 대한 기록이 매년 갱신되기에 이르렀다. 또한 방글라데시, 이집트, 감비아와 같은 나라들은 빙산의 붕괴로 인해 해수면 상승 피해를 입을 것으로 보고되고, 하천의 삼각주에서 농사를 짓는 아시아 대부분의 지역이 지구온난화의 피해를 직접적으로 입게 됨에 따라 기근이 보
경영학에서 조직유효성이나 기업경쟁력 등에 미치는 효과와 결부되어 강조되는 특성이다. 이러한 관점에서 보면 기업문화는 고착화된 영원불변의 것이 아니라, 좋은 방향으로든 나쁜 방향으로든 유도될 수 있는 가변성을 지닌 것이라고 하겠다. (2) 기업문화의 중요성경영환경이 급변하고 경쟁이 격화됨에 따라 기업문화는 지속적인 기업 경쟁력의 원천으로 강조되고 있다. 따라서 바람직한 기업문화를 지닐수록 조직의 유효성이 높아지고 조직의 성
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hwp (아래아한글2002)
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