[독후감] 빙산이 녹고있다고 읽고 나서.
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- 2008.02.12 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 내가 이 책을 선택한 동기 및 목적
2. 책의 줄거리
3. 책에 대한 나의 의견
- 변화에 대처하는 우리의 자세 -
- 본문내용
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1. 내가 이 책을 선택하게 된 동기 및 목적
사실 이 책을 선택함에 있어서 나에게 특별한 동기는 작용하지 않았다. 그러나 책의 뒤표지를 가득 채우고 있는 유명 기업인들의 찬사는 나를 유혹하기에 부족함이 없었다. ‘이렇게 대단한 사람들이 열광한 이 책은 과연 어떤 내용을 담고 있을까?’에서 시작한 나의 궁금증은 결국 나로 하여금 이 책을 선택하게 만들었다.
책의 가장 앞부분에 있는 소개 글을 살피며 나는 한 가지 흥미로운 실험을 해보기로 했다. 이 책을 고를 당시, 나는 나의 미래에 대한 가능성을 무한대로 열어놓은 상태였다. 따라서 나는 이 책을 통해서 내가 가진 기업가로서의 자질을 평가해보기로 하였다. 저자의 경영혁신 노하우를 담은 이 책이 얼마만큼 나의 공감을 이끌어낼 수 있을까를 생각하며 나는 본격적으로 책을 읽기 시작했다.
2. 책의 줄거리
존 코터의 ‘빙산이 녹는다고?’는 그의 ‘변화관리 8단계 모델’을 펭귄들의 이야기로 담아낸 경영혁신우화이다. 언뜻 보기에 이 책은 삶의 교훈을 쉽게 풀어낸 단순한 우화집처럼 보일 것이다. 그러나 그 속에 담긴 펭귄들의 이야기는 위기 속에서 변화를 꿈꾸는 자들에게 그보다 큰 무엇을 전달하고 있다.
그러면 지금부터 ‘변화관리 8단계 모델’에 초점을 맞추어 ‘빙산이 녹는다고?’의 핵심내용 살펴보도록 하자.
1단계 : 위기를 눈으로 확인시켜준다.
이야기는 펭귄 프레드가 오랜 시간 동안 그들의 보금자리였던 빙산의 위기를 감지하는 것으로부터 시작된다. 그는 이러한 사실을 평소 친하게 지내던 앨리스를 찾아가 이야기하고, 앨리스는 리더쉽평의회 회장인 루이스를 설득해 프레드로 하여금 리더쉽평의회 회원들 앞에서 빙산의 위기에 대해 프레젠테이션할 기회를 만들어준다. 프레드는 직접 만든 빙산의 모형과 물을 얼린 유리병이 깨짐을 보여주는 실험을 통하여 빙산이 심각한 위기에 처했음을 알린다.
2단계 : 강력한 혁신팀을 구성한다.
루이스 회장은 빙산의 위기를 극복하기 위해 혁신팀을 구성할 것을 제안한다. 혁신팀으로 선발된 펭귄들은 바로 프레드, 앨리스, 조던, 버디 그리고 루이스 회장. 이들의 각자 뚜렷한 개성을 가진 자들로 처음에는 그들이 하나의 팀으로 활동할 수 있을 지에 대하여 의문을 품기도 하지만 루이스 회장의 아이디어인 오징어잡이를 통해서 함께 위기를 헤쳐 나가겠다는 결의를 다지게 된다.
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