[독후감] “ HP CEO 칼리 피오리나“ 를 읽고

를 운영하는 것이 아니라고 말한다. 그는 최고 경영자로서 자신은 사업자의 모범 사례를 발굴하여 전 조직에 알리고 기업이 중요하게 추진해야 할 사항을 선정하여 사업장에 엄격한 성과 목표를 부여하며, 어느 분야에 자금과 인력을 투자할 것인가를 결정한다고 한다. ▲ 잭 웰치 GE 前 최고경영인 세계 최대 기업 제너럴 일렉트릭(GE)의 전 CEO(최고경영자) 잭 웰치(Jack Welch)가 월스트리트저널 기고문에서 리더십 있는 사람을 구별해 내는 방법을 밝혔다

를 통해 짐작할 수 있다. 기존의 조직 문화를 거부하고 이를 개혁하는 그의 노력들을 보면서 변화하는 현대 시대에서 진정한 경영자가 조직에서 어떠한 역할을 해야 하는지 바람직한 역할 모델을 제시한다고 생각한다. 더불어 경영자로서 시대의 흐름을 읽고 경영전략을 수립, 실행하는 한편, 후계자 양성에도 힘썼다. 특히 ‘일에 대한 열정의 표출’은 후계자를 고려할 때 자질 목록에서 중요한 부분을 차지했기 때문에 ‘내 후계자인 샘 팔미사노는

1. 성주 인터내셔널(성주 디앤디)a. 성주 인터내셔널은 2005년 독일의 패션브랜드인 MCM을 인수하면서 우리나라 사람들에게 크게 알려졌다. 원래 성주 인터내셔널은 구찌, 이브생로랑 등과 같은 명품 브랜드에 라이선스료를 주고 물품을 공식 수입하는 패션 유통업계의 회사이다. MCM도 한국판매에 관한 독점권만 갖고서 있다가 CEO김성주가 직접 본사에 의견도 내고 하면서 직접 2005년 독일 MCM사를 인수했다. 연매출 650 억원이던 브랜드를 4년 만에 연매출 2

감성과 여성 리더십-목차-서론구시대의 유물이 된 패러다임탁원할 리더가 된 여성들의 7가지 특성본론오프라 윈프리메리케이 애시칼리 피오리나결론멋진 리더가 되기 위해 새겨야 할 점서론구시대의 유물이 된 패러다임들1970년대와 1980년대 초고의 위치에 오른 1세대 여성들은 성공을 위한 수단으로 남성적 모델, 다시 말해 구시대의 경영 방식을 따랐다. 그러나 21세기 이른바 정보화 시대에서는 이런 특징들이 더 이상 먹혀들지 않는다. 과

를 누그러뜨리는 자기극복의 힘은 자신을 믿는 힘에서 온다. 스스로를 믿는 자신감에서 열등감은 극복되어지고, 화는 누그러지며, 상대방을 배려하는 여유도 나오게 된다. 1-8에서는 사람이 살아가면서 절대 없어서는 안 될 유머에 대해 이야기하고 있다. 개인적으로 나는 유머가 많이 없는 사람이라 스스로 생각한다. 그래서 가끔씩 유머책을 사서 읽고는 한다. 그러나 그러한 유머를 실제 활용하는 데는 너무나도 많은 어려움이 따른다. 우리가 봐도