다람쥐의 정신 - 가치 있는 일을 한다.
겨울을 앞두고 숲에 나가보면, 다람쥐들이 양 볼에 먹이를 가득 채우고 바쁘게 오가는 것을 볼 수 있다. 이들은 왜 그렇게 열심히 일을 하는 것일까? 일을 시키는 사람도, 감독하는 사람도 없는데 다람쥐들이 바쁘게 뛰어 다니며 최대한 열심히 일할 수 있는 것은, 일에 대한 동기 부여가 이루어졌기 때문이다. 이들에게는 겨울을 날 수 있도록 식량을 저장해야 하겠다는 목표 가 있는 것이다. 그리고 식량을 저장하는 일은 다람쥐들에게 단지 생존을 위한 중요함 이상의 의미를 가지고 있다. 그들의 일은 가치를 가지고 있는 것이다. 그들은 가치에 따라 움직이고 행동한다.
겅호의 열정을 확산하는 첫 번째 단계는 바로 ‘다람쥐의 정신’이다. 자신들의 일이 가치 있는 일이기 때문에 다람쥐들은 열심히 일을 한다. 사람의 경우도 마찬가지이다. 자신이 하고
⌜겅호⌟와 ⌜하이파이브⌟를 OD관점에서 바라보기먼저, 레포트를 시작하기 전에 이 책을 소개 해주신 교수님께 진심으로 감사의 말씀을 전한다. 겅호와 하이파이브란 이 책은 솔직히 교수님이 아니었다면, 거들떠도 보지 않았을 책이었다. 겅호? 겅호가 대체 뭔가? 태어나서 처음 들어보는 말이다. 하이파이브? 그건 손바닥 치는거 아닌가? 도대체 뭔가? 교수님이 이런 과제를 주시는 이유는 뭘까? 쏜살같이 달려가 책 두 권을 구입해서 읽었다. ( 그리
물론 이 책을 씨이오 강좌의 레포트를 쓰기 위해 보게 되었지만, 몇 장을 넘겨 가면서 왜 이책을 여태 모르고 있었는지 반문하며 지금이라도 이책을 읽게 된 것에 기뻐하는 나를 발견할 수 있었다. 겅호(Gung Ho!)는 중국어 공화(工和)에서 유래한 말이다. 무한한 열정과 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 화이팅!이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사로 사용되고 있다.조지 부시가 대통령에 당선되자 부시 진영에서도
레포트를 하게 되면서, 삼성전자의 여러 이야기들을 접하다 보니, 더 많은 애착이 가는 기업이 어느새 되어 버렸다. 우리의 작은 소망들을 저버리지 않는 기업이 됐으면 하는 바램이다.2. 참고문헌-조직개발론, 이학종, 법문사, 2001-프로세스 조직의 도입방안, 송상호, 논문-삼성전자 사이트 검색 http://www.sec.co.kr/-검색사이트 통한 검색 http://kr.yahoo.com/http://www.empas.co.krhttp://www.lycos.co.krhttp://www.naver.com/목 차1. 삼성전자의 연혁2. 조직 진단3. 변화의
레포트 작성7차 미팅:12월 4일참석자-전원1)‘감성적 리더십 교육’을 주제로 한 파워포인트 작성교육내용에 대해 얼마나 이해하셨습니까?예 0.92아니오 0.08기업에서 리더십 교육을 실시한 것을 알고 계십니까?예 0.897아니오 0.08교육내용에대해 얼마나 이해하셨습니까?아주 잘이해하고 있다 0.45어느정도이해하고 있다 0.15이해하는데 조금 어려움이 있다. 0.13전혀 이해하지 못했다 0.18기타 0.070.98교육실시후 기업에 변화가 있었습니까?아주 큰
레포트 수정도 종종 도와주곤 하였습니다. 그래서 그 실력을 인정받아 친구들의 권유로 학과에서 총무부장을 맡아 2년 동안 활동하였습니다. 또한 약 1년 동안 건국대학교 광고동아리 “햇귀”에서 활동한 경험이 있습니다. 팀원들과 힘을 합쳐 광고를 제작해 보고 많은 기업들이 주최하는 광고대회에도 참가해 봄으로서 좋은 경험을 쌓을 수 있었습니다. 하지만 전문적으로 광고에 종사하는 인재가 아닌 단순히 흥미와 관심으로 뭉쳤던 팀원들이었기
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hwp (아래아한글2002)
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