마이크로소프트 MS의 인적자원관리

인적자원개발(HRD)을 위한 재정지원 미비3. 지역 인적자원개발(HRD)을 위한 재정경제적 과제1) 지역 인적자원개발(HRD)을 위한 재정의 확보2) 재정 운용 및 관리4. 지역 인적자원개발(HRD)을 통한 효과Ⅶ. 인적자원활용과 인적자원개발(HRD)1. 통합적 가치창출 및 합목적화 과정으로서의 인적자원 활용2. 고용 가능성과 직업교육의 관계Ⅷ. GE(제너럴일렉트릭사)의 인적자원관리(HRM) 사례Ⅸ. MS(마이크로소프트)사의 인적자원관리(HRM) 사례Ⅹ. 통합 인적자

1분기직무70멘토링20련10

마이크로소프트사 내부경영환경의 고찰을 통하여 기업성장의 원동력과 성장 전후에서의 인사관리 및 경영전략을 통한 기업발전에 따른 긍정적 측면과 부정적 측면을 학습하고 그로부터의 원인과 그 결과를 이해하는데 그 목적이 있다. 학습연구의 효과기업경영에 따른 내부적 갈등요인으로부터 경쟁우위 달성을 위한 전략적 인적자원관리의필요성을 학습 할 수 있다.■ MS의 소개1. 연혁1) 1975년 - 마이크로소프트 설립2) 1981년 - 마이크로소프트 16

마이크로소프트(MS)도 1995년 상장 당시까지 스톡옵션을 전혀 비용으로 처리하지 않음.대규모의 스톡옵션을 종업원들에게 지급! 그 지급액을 전혀 비용 처리하지 않아 MS의 순이익이 급증하는 듯 보임.MS 주가는 하늘 높은 줄 모르고 치솟음. 당시 MS가 스톡옵션을 비용으로 처리했더라면 MS는 상장 전까지 단 한 번도 흑자를 기록하지 못했다는 연구 결과도 나와 있음. SolutionSolution 1. Stock Grant(성과연동주식) Stock option과 달리 기업에서  실적 등이 우

MS-DOS, WINDOWS 등을 개발한 마이크로소프트도 폭발적인 성장을 시작하면서 소프트웨어 시장에서 최고의 경쟁력을 가진 회사로 성장하였다. 마이크로소프트가 이러한 성장을 이루고 경쟁 우위를 가질 수 있었던 기반에는 ‘사람과 그 능력’을 가장 소중한 자산으로 여기는 인적 자원에 대한 명확한 철학과 관리 시스템이 있었다. 최고의 인재를 모집하여 그들의 능력이 최대한으로 발휘될 수 있는 경쟁적 환경을 조성하고, 성과에 따른 체계적 보상과 적