[독후감] 유목민에게 배우는 21세기 경영전략

21세기에 살면서 19세기 업무 진행 방식을 고수하고 있다는 사실은 있을 수 없다. 한 때 위기에 봉착했다가 멋지게 재기에 성공하고 있는 이랜드의 여성 브랜드인 ‘로엠’의 예 역시 많은 의미를 시사한다. 예전의 경영방식에서 과감히 탈피하여, 새로운 지식 경영을 도입하고 실천하고자 하였기에 가능한 일이었다. 이 시대의 진정한 리더는 어떤 사람일까? 작건 크건 어느 조직에서 리더란 소수일 수 없다는 생각을 해 본다. 표면적으로 드러나는 조직

≪CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략≫김종래(조선일보 편집국 부국장) 지음 (삼성경제연구소)과거의 역사는 참으로 우리들에게 유익을 가져다준다. 우리가 과거의 역사를 통해 미래를 준비할 수 있기 때문이다. 역사는 현재를 사는 사람들에게 거울과도 같다. 우리는 과거의 역사라는 거울을 보면서 현재의 우리의 모습을 발견하고 그 역사를 발판삼아 미래를 향해 달려 나가게 된다. 그래서 역사는 참으로 중요하다.과거에 수많은 위

CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기 경영전략한 사람의 꿈은 꿈이지만 만인의 꿈은 현실이다. 800년 전. 정복한 땅은 777만 평방킬로미터에 이른다. 알렉산더 대왕(348만 평방킬로미터)과 나폴레옹(115만)과 히틀러(219만), 세 정복자가 차지한 땅을 합친 것보다 넓다.당시 몽골 고원 인구는 100만~200만 명이엇다. 이 숫자가 중국, 이슬람, 유럽사람 1억~2억 명을 정복하고 거느렸다. 150년 간.그들의 성공 비결을 한 마디로 요약하자면 ‘꿈’이다. 그들은

경영 - 시간관리 (목회 및 경영) - 2 1. 시간관리 32. 시간의 약탈자 33. 상황적 요인 - 34. 시간의 약탈자를 제거하는 방법 - 35. 스케줄을 유지하는 방법 -36. 시간의 중요성 - 4Ⅳ. 경영 - 지금 무엇을 할 것인가? - 4Ⅴ. 경영 - 무엇을 하지 말 것인가? - 4Ⅵ. 경영 - 유목민에게 배우는 21세기 경영전략 - 4Ⅶ

시대를 앞선 유목민정복왕 칭기스칸Genghis Khan『칭기스칸에 관한 모든 지식』『CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략』참고 문헌선정 이유칭기스칸에 대해 아무런 지식도 없었던 저는 우연히 칭키스칸 관련 글귀를 인터넷에서 읽었습니다.그의 삶에 대해 간접적으로 듣는 것만으로도 듣는 이의 마음을 울리고, 자신감과 신념을 세우는 칭기스칸의 아우라.칭기스칸에 대해 호기심을 가지고 어떠한 점이 알렉산더 대왕이나 나폴레옹,