[독후감] 낭비 ‘0’을 실현하는 도요타 개선력
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- 목차
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Ⅰ. 들어가며
⑴ 문헌 선택 동기 ……………………………………………………………………… 3
⑵ 문헌 선택 목적 ……………………………………………………………………… 3
Ⅱ. 도요타 개선력
⑴ 책의 핵심내용 소개 ……………………………………………………………… 4
① 도요타 개선 의식
② 도요타 특유의 생산시스템, TPS(Toyota Production System)
⑵ 조직 행위적 관점에서 바라본 도요타 ………………………………………… 6
① 도요타의 위기의식
② 도요타의 강한 추진력
③ 도요타의 현장 중시 리더십
④ 도요타의 인간 중심 경영
⑤ 도요타의 내부 인재 육성
Ⅲ. 의견 및 비평 ………………………………………………………………………… 8
Ⅳ. 나오며 (소감) ………………………………………………………………………… 9
Ⅴ. 참고문헌 ……………………………………………………………………………… 10
- 본문내용
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⑴ 문헌 선택 동기
지난 2005학년도 2학기, 난 경영학에 대한 호기심으로 임희정 교수님의 ‘경영학원론’ 과목을 수강했었다. 그리고 그 때 일상생활에 적용할 수 있는 실용적 학문인 경영학의 매력에 빠져 버렸고, 결국 경영학 복수 전공을 결정했다.
3학년임에도 불구하고 경영학에 대한 정보 하나 없이 단지 경영학원론이 재미있었다는 이유 하나만으로 경영학 복수전공을 결정한 나였다. 그래서인지 처음 접한 경영학 전공과목들은 내게 신선한 충격이었다. 그런데 이상하게도 각 과목 교수님들께서는 마치 사전에 합의하신 것처럼 강의 도중 ‘도요타’란 기업에 대해 한두 마디씩 언급을 하고 넘어가셨다. 부끄럽지만 그전까지 난 도요타란 기업이 있는지조차 몰랐었다. 도대체 얼마나 대단한 기업인 걸까, 궁금한 마음에 난 도요타와 관련된 여러 도서들을 찾아보았다.
그렇게 해서 처음 읽게 된 책이 바로 정일구 씨의 『도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』였다. 기존의 도요타 관련 번역서들은 대개 도요타 경영 시스템의 일반적 개요에만 국한되어 있어 도요타 정신의 진면목을 알기가 쉽지 않다. 그러나 이 책은 도요타 생산 시스템을 주축으로 한 경영 시스템에 대해 전반적으로 다루고 있으면서도 도요타 파워의 원천에 대해 알기 쉽게 설명해 주고 있었다.
- 참고문헌
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o 정일구, 낭비 ‘0’을 실현하는 도요타 개선력, 시대의 창(2005), 336쪽
o 김태진ㆍ조두섭ㆍ전우석, 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA(도요타), 위즈덤하우스(2004), 276쪽
o 정일구, 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라, 시대의 창(2004), 459쪽
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