고용상의 여성 차별

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목차

들어가면서

1. 왜 차별해소가 중요한가?

2. 우리나라 여성 노동시장의 특징

3. 우리나라 여성 노동시장의 전망

4. 차별의 개념

5. 여성 노동자의 고용 현실

6. 현황 및 실태

7. 고용차별 피해 구제 및 예방

8. 차별 관련법상 구제제도의 개정방향

9. 정책제언

본문내용
1. 왜 차별해소가 중요한가?
고용주나 노동자, 혹은 고객이 여성이나 소수자 집단에 대한 차별을 선호하는 태도에 의해 차별이 발생한다는 초기 신고전파 경제학자들의 이론에서는 시장이 제대로 작동하기만 하면 차별이 없어질 것이라고 예상한다. 왜냐하면 특정 소수집단에 대한 차별 선호가 적은 고용주는 상대적으로 저임금인 이들 집단을 고용함으로써 더 많은 이득을 얻고, 결국 차별에 대한 높은 선호를 가진 고용주들을 경쟁에서 이기게 될 것이기 때문이다.
그러나 고용주가 개별 노동자에 대한 완벽한 정보를 가지기 어렵다는 사실에 기반한 차별모델은 정부의 적절한 개입이 없는 한 차별이 지속될 것이란 어두운 현실을 시사하고 있다. 완전한 정보가 부재한 상태에서 고용주들은 그 개인이 속해 있는 인종이나 성별에 대한 통계적 일반화를 통해 교육과 경력 등 명백한 척도에서 얻어낼 수 있는 정보를 보완하려 하 것이기 때문이다.
이러한 차별은 다시 미래의 임금인상을 위해 훈련에 투자하려는 이들 특정 집단 노동자들의 인센티브에 부정적 영향을 미치게 된다. 즉 이들 집단의 노동자들과 다수자집단의 노동자들에게 있어 그들의 능력을 개발시키기 위한 비용은 동일하지만, 그 혜택은 동일하지 않기 때문에 인적자본의 증대를 위한 투자 인센티브가 줄어들 것이다.
또한 이런 경향은 대부분의 인사담당 관리자가 다수자집단에 속해 있는 현실 속에서 악화된다. 이들이 만들어낸 평가내용이 그들이 소속된 다수자집단의 노동자들을 평가하는 데 더 효과적이라면 이 평가가 이 두 집단의 능력을 평가하는 신뢰도는 차이가 나게 된다. 즉 특정 소수자집단의 평가에 이 평가내용이 적합하지 않게 되는 것이다.

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