[경영전략] `iPod`(아이팟)과 함께 다시 도약하는 애플 전략경영

애플을 구해낸 사람이 바로 ‘스티브 잡스’이다. 자신이 만든 회사에서 퇴출되었던 스티브 잡스는 1997년 파산의 위기에 직면한 애플의 임시 CEO로 복귀했고 신제품 iMAC을 발표하며 애플을 기술적인 선도자로 다시 복귀시켰다. 또한 이후 컴퓨터가 아닌 분야인 음악 재생 플레이어 시장에서 아이팟 시리즈를 연달아 내어놓으며 성공 가도를 달리게 된다. 2. ‘아이팟’ 아이팟(iPod)은 애플을 재도약하게 만든 1등 공신이며, ‘애플’사를 다시 정의 하였

애플리케이션에 집중하고 있으며 mp3,pmp도 꾸준히 신제품을 출시할 계획이다.1-2. 선정이유Cowon의 ‘오토캡슐’이란 차량용 블랙박스가 상반기 예상 히트상품에 선정되었다는 기사를 우연히 보게 되었다. Cowon은 과거 아이리버와 함께 mp3분야에서 국내시장을 주도했던 기업으로써 스마트폰의 발달과 함께 국내 20대 소비자들에게는 추억속으로 사라진 기업이다. 이런 상황에서 과거와 다른 분야의 사업다각화를 통해 다시 한번 도약하고자 하는 Cowon에

조직과 인간 성공한 리더 Steve Jobs실패한 리더 Jerry Yang ContentsI. 머리말 - 위기에 빛을 발하는 CEO 리더쉽 II. 성공한 리더, 실패한 리더 1. 성공한 리더: 스티브 잡스 (現, 애플 CEO) 1) 스티브의 탄생, 애플의 탄생 2) 애플에서의 위기, 새로운 시작 3) 디즈니에게서 배운 우뇌 경영 4) 스티브 잡스의 성공 리더쉽2. 실패한 리더: 제리 양 (前, 야후 CEO)1) 제리 양의 탄생, 야후의 탄생2) 제리 양의 YAHOO 경영전략3) 경제 위기와 함께 찾아온 야후의 위기4) 제

과 전략이 다르다－야후는 사용자(User) 중심의 정보를 구축하고, 사용자가 원하는 콘텐츠를 강화해 이러한 트래픽으로 수익모델을 다양화시키고자 하는 미디어 회사이다. 야후가 사용자를 네트워크상에 모아 놓고 있다는 것은 이러한 전략을 보여주는 대표적인 예이다. 테리 시멜 현 야후 최고경영자(CEO)는 구글의 정교한 웹문서 검색이 아니어도 잘 알고 신뢰할 수 있는 사람으로부터 원하는 양질의 정보를 구할 수 있도록 하겠다. 네티즌과 함께 하

A p p l e아침엔 사과!과 목교 수 명제 출 일조 장조 원 목 차 1.애플사 선정 이유2.애플의 기업 소개 및 연혁3.애플의 현황4.애플의 경영 전략- 애플의 M&A, SWOT 분석,5.애플의 글로벌화 전략6.애플과 타사비교- 삼성의 갤럭시 S와 아이폰47.애플의 Promblem & Solve8.요약 및 결론1. 애플 선정 이유선정이유이번 발표로 선정한 기업은 애플 입니다 애플을 선정한 이유는 애플의 주력상품인 Mac, ipod, ipone, ipad로 현재 Glober brand 순위 17위에 오른 글로벌 대