[공기업론] 공기업으로서의 KOTRA 기업분석

민영화가 아닌 공기업 혁신-KOTRA를 중심으로과목: 정부재정과 공기업담당교수: 제출일: 5월30일 월요일- 目 次 -Ⅰ 서론 : 문제의 제기 및 연구의 목적Ⅱ 본론1. 공기업의 존립근거 및 공공성 정의2. 일반 현황1) 연혁2) 설치근거 및 목적3) 기능4) 정원 및 조직5) 예산관리3. 경영혁신 추진 체계1) 추진 배경2) 추진 체계4. 주요 경영혁신 내용1) 조직 : 현장 중심의 자율 책임 경영체게 구현2) 사업 : 삼각 협력 체제에 의한 성과 중심 사업 수행3) 프

공기업 경영론- -KOTRA의 경영혁신과 그 성과목 차논제 : KOTRA의 경영혁신과 그 성과Ⅰ. 문제 제기 및 연구의 목적Ⅱ. 일반 현황1. 연혁2. 설치 근거 및 목적3. 기능4. 정원 및 조직5. 예산 관리Ⅲ. 경영혁신 추진 체계1. 추진 배경 2. 추진 체계Ⅳ. 주요 경영혁신 내용1. 조직 : 현장 중심의 자율 책임 경영체제 구현2. 사업 : 삼각 협력 체제에 의한 성과 중심 사업 수행3. 프로세스 : CRM을 통한 고객 중심의 업무 처리 자동화 4. 평가 : 능력과 실적 중

조직 행동론 팀 프로젝트-공기업과 사기업의 팀제 적용 사례를 바탕으로, 팀 내부의 역할 균형 및 구성원의 성격 차이가 팀 효과성에 미치는 영향에 대한 분석Contents► 연구 주제 및 결정 배경► 이론 및 문헌 연구► 팀 역할 균형이 성과에 미치는 영향► 5 요인에 입각한 팀장과 구성원의 성격 차와 팀 효과성 관계 분석► 공기업 및 사기업의 팀제 사례와 문제점 및 개선 방안◦ 공기업이 팀제를 비롯한 경영혁신을 해야 하는 이유◦ 현재 공기

론Ⅱ. 본 론 1. 채용의 개념2. 채용의 과정 2.1 채용배치기준의 설정2.2 채용인원수의 산정2.3 모집․채용선발2.4 배치3. 국내 채용시장 동향3.1. 국내기업의 채용시장 동향3.2. 2006년 하반기 채용동향4. 국내의 채용관리 변화4.1. 채용을 둘러 싼 노동환경의 변화4.2. 채용방식 및 선발 기준의 변화5. 국내 사례분석5.1. 사기업 채용관리5.2. 사기업 채용 실례 - 두산기업5.3. 공기업 채용관리 5.3 공기업 채용실례 - 한국전력공사5.4 기관의 채용관리Ⅱ.

기업의 경영혁신 추진방향4.1 한국적 경영혁신의 특성과 실패요인4.1 한국적 경영혁신의 추진방향5. KOTRA 기업분석5.1 설립과 기업이념5.2 조직구성 및 인사제도5.3 재무분석5.4 사업부문5.5 채용정보6. 공기업으로서의 KOTRA와 시사점7. 혁신과 갈등관리7.1 효과적인 갈등관리 전략7.2 갈등관리의 사례8. 경영 혁신 추진 성과8.1 조직, 사업, 평가, 보상이 연계된 일관 경영 체제 구축8.2 경영 혁신에 따른 핵심 경영 성과의 향상9. 결론1. 경영혁신의 의