LG전자의 e-ERP 구축단계

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목차
1. 도입
2. LG전자의 e-ERP 시스템 구축 배경
3. e-ERP 구축상의 문제점
4. LG전자의 e-ERP 구축단계
5. e-ERP구축상의 문제점
6. LG 전자의 e-ERP 시스템 구성
7. LG전자의 e-ERP 시스템의 성공적 도입과 경영혁신을 위한 재설계
8. LG 전자의 e-ERP 구축성과 분석
9. LG전자의 프로젝트 성공 요인
※참고 문헌※

본문내용
1. 도입
ERP시스템은 생산, 구매, 영업 등 기업 전 부문에 걸쳐있는 응용 프로그램, 데이터 베이스, 통신망, 데이터, 인력, 원료 등 각종 경영자원을 하나의 체계 안에서 인터넷을 기반으로 통합적으로 재구축해 생산성을 극대화하는 시스템이다. 특히 ERP 시스템을 이용하면 기업의 모든 회계장부와 재무 데이터를 포괄하는 연결 제무제표를 손쉽게 작성할 수 있어 기업경영의 투명성 제고에 일조할 수 있다. 이 시스템은 적기생산, 전사적품질경영(TQM), 컴퓨터통합생산(CIM)등에 이은 대표적인 경영혁신기법으로 인식돼 세계100대 기업의 거의 모든 기업이 도입하고 있다. 또한 아날로그 경제에서 디지털 경제로 변혁이 일어나면서 비즈니스의 모든 구성요소들이 인터넷을 기반으로 전자적으로 긴밀하게 연결되는 e-business가 탄생되었다.
참고문헌
e-ERP 시스템을 이용한 e-business : LG전자의 사례연구/ 김병곤 外
한국 경영정보학회 학회지 참조
연세대학교 경영학과 석사 학위 논문 -2000. 문현
한국 ERP 협회 사이트 www.erp21.com
서울대학교 산업공학과 사이트 e-biz system :www.ultra.snu.ac.kr

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