학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

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하고 싶은 말
사회복지사,평생교육원 , 보육교사, 과제물 입니다.
본문내용
1.서론

리더십은 어떠 상황아래에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단행위에 영향력을 행사하는 과정으로 정의되고 있다. 그리고 이런 리더십 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약, 리더십이 효과적이지 못할 시, 그 조직은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어는 그 집단이나 조직이 망가질 가능성이 매우 높다. 따라서 조직내 리더가 지니고 있는 리더십은 매우 중요하다. 이상 본론에서는 학습자가 몸 담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하여 본 과제를 완성해보도록 하겠다.

2.본론

조직 내 바람직한 리더십 유형

카리스마적 리더십
리더의 본질적이고 기본적인 특성에 주안점을 둔다는 것에서 종래의 특성이론과 연결된다고 볼 수 있다. 그러나 이는 특성이론과는 다소 다른 형태로 변형되어 발현한 개념이다. ‘카리스마적 리더십’과 변혁적 리더십’은 부하의 관심을 확장 및 평가하고 개인 및 조직의 사리사욕의 단계를 넘어, 그들을 동기부여 시키고자 하는 보다 적극적인 개념을 포함한다고 말할 수 있다.

변혁적 리더십
기존의 거래적 리더십이론을 비판하기 위해 새롭게 나온 전환적 리더십이다. 이것은 1978년 미국 정치 학자인 제임스 맥그리거 번스가 처음으로 제기하였고 1985년 바스에 의해 더욱 체계적이고 증명 가능한 방식으로 이론이 정립되었다. 이처럼 변혁적 리더십은 리더와 구성원 간의 원활한 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시키어 성과를 내는 과정이다. 또한 리더는 구성원들에게 조직의 비전을 제시하여 이를 달성하기 위해 다함께 힘을 낼 것을 호소하면 구성원들의 가치관과 태도에 변화를 이끌어 내어 조직의 성과를 만들기도 한다. 리더는 구성원들의 사기를 증진하기 위해 조직의 비전과 공동체적 사명감을 강조한다.이 리더십 이론에서 리더는 구성원들이 신뢰를 하도록 하는 카리스마는 물론, 조직 변화의 필요성을 감지하고 성공적인 변화가 있도록 비전을 제시하는 능력을 갖추어야 한다. 이러한 변혁적 리더십은 조직의 변화를 주도하고 관리하는 등 현대사회의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 리더십 유형으로 떠오르고 있다.
참고문헌
참고문헌
1. 다니엘 골먼 외. 조직의 성과를 이끌어내는 리더십. 매경출판. 2015.
2. 남정걸. 교육행정 및 교육경영. 교육과학사. 2015.
3. 권상술. 상사의 변형적 리더십과 거래적 리더십이 조직주성원의 태도 및 지각에 미치는 영향. 박사학위논문. 서강대학교. 1996.
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