인적자원관리의 이론적 발전에서 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 개념을 제시하고 두 차이점이 무엇인지 논의하시오

발전에 도움이 되는 건설적이고 생산적인 것이어야 한다. 즉, 생산적인 인간관계의 형성과 유지가 요망된다. 따라서 개인과 개인과의 인간관계의 중요성을 인간관계론이 사회적으로 많은 주목의 대상이 되고 있다.과학적 관리론은 20세기로 접어들기 전 까지만 해도 관리에 관한 체계적 연구는 거의 없었다. 관리실제는 경험과 상식에 근거를 두었던 것이다. 이러한 생각을 변화시키려고 노력한 대표적인 사람은 테일러(Frederick W. Taylor)를 들 수 있다.

차이점을 구분할 수 있다.-사회복지행정이 궁극적으로 추구하는 것이 무엇인지 설명할 수 있다.제 1절 사회복지행정의 개념1. 협의의 사회복지행정-사회사헙실천방법의 하나로서 사회사업행정으로 불림-사회복지조직의 목표달성을 위해 주로 관리자에 의해 수행되는 상호의존적인 과업 의미 2. 광의의 사회복지 행정-클라이언트기능의 향상과 같은 사회사업적 기술보다는, 사회과학적 지식과 관리과업을 강조하여 일반적인 사회정책을 사회복지

인적 요인▼ 공식교육의 내용 및 기간(교육은 공익을 강조)▼ 개인의 경력발전 우선(↔출신집단의 이해)▼ 전문가적 관점의 중시3. 효과1) 효용성① 국민의 다양한 요구에 대한 관료의 대응성 제고② 관료의 책임성을 제고③ 기회균등의 원칙 보장(민주주의 이념의 실현)④ 관료제의 민주화(관료제내 다양한 견해)⑤ 민주적인 정책결정⑥ 소외된 집단에 대한 정부의 대응성 제고⑦ 소외된 집단을 정부에 참여시키고 활용(국가 인적 자원의 효율

과학적 관리론, Weber의 관료제론자연체계적 관점사회심리학적 요인Mayo 인간관계론개방체계적 관점환경과의 상호작용상황적합이론통합적 관점위의 관점의 통합Etzioni의 구조주의 모델, Tompson의 조직이론, Lawrence & Lorsch의 상황이론Hasenfeld환경과의 관계폐쇄적 조직관개방적 조직관조직의 운명결정력의도적합리-합법적 모델상황적합 이론, 개연성 이론적응적인간관계론정치경제이론반응적(수동적)제도이론, 마르크스 이론2. 조직이론

제시하고 시범/ 검사담당자, 준비담당자, 속도담당자, 수선담당자, 시간담당자, 순서담당자, 훈련담당자- 과학적 관리이론(테일러리즘)에 대한 비판(문제점)분업의 확대실시 : 조직의 조정과 통제비용 증대, 사회적 상호작용 감소⇨ 실제에서는 동료간 사회적 유대가 큰 역할을 함(인간관계론)인간의 기계화 : 몰인간성에 대한 큰 비판, 노동력 착취의 이론물질적 동기화 : 동기화는 물질로만 되는 것이 아님비정형의 전문가적 작업 : 과학적 관리론