5주차에 학습한 리더십의 고전적현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형

법을 찾을 수 있다. - 신제품의 아이디어와 현재의 제품을 적절하게 공급할 수 있는 방법을 알수 있다. - 미래에 대해 훨씬 밝고 확신에 차며, 안심하고 밀고 나갈 수 있는 확고한 전망을 가질 수 있다. - 고객이 더욱 큰 충성심을 가지게 되며 신뢰를 가지고 거래관계를 계속하려 한다. - 제품이나 서비스의 가치를 놓여준다. 직접적인 고객 접촉은 지속적인 고객과의 관계를 맺기 위한 최선의 방법중 하나이다. 가. 고객이 접근하기 쉽도록 조직을 만

중을 두었으나 조직을 하나의 총체적인 체계로 파악하며 전체조직의 성장과 발전을 위하여 개인과 조직 모두에 대한 균형적인 통합을 크게 발전되었는데 여기에서 시도된 접근법은 조직과 개인을 통합 혹은 균형적으로 다루며 조직의 건강(health)과 효과성을 향상시키기 위한 종합적인 접근법을 택하였다는 점에서 오늘날의 조직발전 이론과 실제의 발전을 위한 직접적인 기원이 되었다.1960년대에 들어 조직발전의 가치는 더욱더 높이 평가되어 기업

리더십 측면, 병원 경영전략과 평가 측면 등 의료 마케팅의 적용 방안을 제시해 보고자 한다. 이를 바탕으로 의료 마케팅의 적용을 통한 우리나라 병원 경영의 합리화 방안을 도출해 보고자 한다.오늘날 공공성이 강한 병원 조직이 내외적 환경의 급격한 변화 속에서 공공성을 확보하고 확대 발전시키기 위해서는 기업적인 성격 또는 수익성의 기반도 동일하게 중요하다는 것도 명백해 지고 있다는 점에 착안하여 병원 조직에 의료 마케팅 기법을 도입

가치 위주의 현대 사회에서 사람들의 삶은 돈에 대한 무한한 욕망에 의해 심하게 왜곡된다.(2) 경쟁적 삶: 자본주의 사회의 유일한 가치인 돈을 차지하고 살아남기 위해서는 끝없는 경쟁에서 승리해야 한다.(3) 성장 제일주의적 삶(4) 인간중심주의적 삶: 편협한 인간중심주의로 인해 인간은 자연에서 동떨어지고 자연 위 에 군림하며 지배하려 한다. 그 결과 엄청난 환경 재앙이 초래된다.(5) 패권주의적 삶: 인간 삶의 모든 영역을 시장으로 끌어들이려

리더십유형의 2분법 : 리더십유형을 과업지향, 인간관계적 (단순화) 리더십유형의 절충 혹은 변화의 가능성 무시 상황조절변수 문제 : 지나치게 단순한 상황변수의 설정 상황조절변수의 가중치 결정에 대한 이론근거 ② 공헌점 리더십이론에 상황변수 최초로 접합(리더십유형 좋다/나쁘다는 관점 배제) 리더십개발의 방향 제시 : 리더와 상황간의 적합관계가 리더십 유효성에 중요한 요소라는 것. 리더의 변경은 어렵지만 상황의 변경으로 인해 리