리더십_현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.
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- 목차
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Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 리더십
2) 국내사례 - 삼성
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
어느 조직에서든지 그 조직을 이끄는 존재가 있다. 어떤 조직이든지 간에 그 안에 구조를 있고 규칙이 있으며, 하나의 길로 나아가고자 하는 조직 목표를 가지고 움직인다. 그리고 이 조직이 기업 단위로 커진다면 CEO로서 어떠한 경영 목표를 가지고 기업을 경영할지 그 방향을 설정하고 기업이 부흥할 수 있도록 계속해서 고민하고 계획하며 운영해나가야 한다. 하지만 모든 경영자가 기업을 운영하고 기준을 만들어 나가는 것에 있어서 성공적으로 이루어지지는 않는다. 운영은 기본적으로 어떻게 해야 가장 성공적으로 할 수 있는가, 에 관하여 생각해야 하므로 단순하지 않다. 경영자는 리더로서 조직에서 가장 중요하고, 리더의 능력, 태도, 행동이 조직의 성공과 실패에 큰 영향을 준다. 그래서 조직 내 리더의 유형이 어떠한지 유능한지, 또 리더와 맞는지 등을 다양하게 보아야 하고 그러기 위한 리더 양성의 중요성도 함께 커지고 있다.
- 참고문헌
-
Ⅳ. 참고문헌
- [Cover Story-1]이건희 회장 리더십의 성공비결, 매일경제
https://www.mk.co.kr/news/all/4258664
- "삼성 키운 건 이건희 회장 리더십", 중앙일보
https://www.joongang.co.kr/article/2348695#home
- "신경영 성공비결은 이건희 회장의 배수진 전략", 류성, 이데일리
https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01325126602837784&mediaCodeNo=257
- "삼성 성공의 열쇠는 이건희 회장·구조본", 서울경제
https://www.sedaily.com/NewsView/1HSY5HF2WG
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