여러 종류의 식품원자재를 국내외 시장에서 구매하는 B식품회사는 국내 식품원자재 비용을 너무 낮게 책정하고 있다며 여론의 비판을 받는다 그러나 B회사는 현재 많은 이익을 내지 못하고 현금유동성이 충분하지도 않다 내가 이 회사의 구매부장이라면 구매협상에 어떤 방법으로 임할지 토론해 보시오
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2023.07.20 / 2023.07.20
- 6페이지 / docx (MS워드 2007이상)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- 여러 종류의 식품원자재를 국내외 시장에서 구매하는 B식품회사는 국내 식품원자재 비용을 너무 낮게 책정하고 있다며 여론의 비판을 받는다 그러나 B회사는 현재 많은 이익을 내지 못하고 현금유동성이 충분하지도 않다 내가 이 회사의 구매부장이라면 구매협상에 어떤 방법으로 임할지 토론해 보시오
- 목차
-
서론
국내 식품원자재 비용 책정 문제와 여론의 비판
B식품회사의 현재 상황과 도전 과제
구매협상 전략 수립을 위한 요소 분석
구매협상 전략 제안
결론
참고문헌
- 본문내용
-
서론:
한국식품회사 B는 다양한 종류의 식품원자재를 국내외 시장에서 구매하는 기업으로, 현재 국내 식품원자재 비용 책정에 대한 여론의 비판을 받고 있습니다. 이에 따라 B식품회사는 현금유동성 부족과 이익의 저하와 같은 도전 과제를 마주하고 있습니다. 이 논문에서는 제가 B식품회사의 구매부장이라고 가정하고, 구매협상에 어떤 방법으로 임할지 토론하고자 합니다.
국내 식품원자재 비용 책정 문제와 여론의 비판:
국내 식품원자재 비용 책정 문제는 현재 B식품회사에 대한 많은 여론의 비판의 중심 주제로 떠오르고 있습니다. 이 비판은 국내 식품원자재의 비용이 과도하게 낮게 책정되어 다른 시장 참여자들에게 불공정한 경쟁을 야기한다는 주장을 내세우고 있습니다. 이러한 비판은 B식품회사의 신뢰성과 고객들의 신뢰를 훼손할 수 있을 뿐만 아니라, 장기적인 이익 극대화에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
- 참고문헌
-
김영환, "한국식품산업에서 구매협상 전략의 중요성", 《한국식품산업학회지》, 제34권, 제2호, 2019년.
이승민, "윤리적인 사고 방식을 바탕으로 한 지속 가능한 공급망의 구축", 《경영학연구》, 제40권, 제4호, 2021년.
정지수, "식품기업의 구매협상 전략에 관한 연구", 《한국식품산업학회지》, 제33권, 제6호, 2018년.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [아동의 친사회적 행동] 친사회적 행동에 대한 정의(개념), 아동 친사회적 행동의 발달, 친사회적 행동에 영향을 미치는 요인
- [아동 생활지도와 상담] 기본 생활습관 형성의 의의와 지도 원리
- 가족상담및치료_가족 분석 보고서 가계도 작성법과 가계도 면접법을 바탕으로 자신의 가족 관계를 분석하시오
- 현재의 멀티미디어가 어디까지 발전했고, 앞으로 어떻게 발전할지에 대해 서술하시오
- [중국학] 문화대혁명 시기의 홍위병
- 학교사회복지 각각의 실천 모델에 대한 개념과 특징을 이해하고 이 중 하나의 실천 모델을 선정하여 개념과 특징을 설명하고 제시하시오.
- [A+]자기이해를 위한 나의 청소년기발달 과업의 특징(특성) 및 아동기발달의 특징(특성) 분석 보고서.구매평가 별 5개 만점
- 노인문제 사례분석 - 노년기의 자살
- [A+구매 만족] 종합심리검사 평가보고서 작성법(프로파일과 그래프사진 첨부,BGT,지능검사 K-WAIS,MMPI-2 척도 해석,로샤검사,TAT,문장완성검사 SCT 해석,HTP 검사 보고서)실제 심리평가 성인 사례 레포트 보고서
- [심리검사] 심리평가 보고서
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.