BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다
등록일 / 수정일- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2023.04.26 / 2023.04.26
- 6페이지 /
docx (MS워드 2007이상) - 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
추천 연관자료
- 마케팅원론_2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다
- A+ 100점 마케팅원론 - 2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다.
- 마케팅원론_최근 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품 라인 등에 대한 BCG 매트리스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다
- 마케팅원론_2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로
- 2주2강~3
- 하고 싶은 말
- BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다
- 본문내용
-
BCG 매트릭스는 기업이 보유한 제품 포트폴리오를 관리하고, 성장 가능성과 시장 점유율 등의 지표를 바탕으로 포지션을 분석하여 전략을 수립하는 도구이다. 최근 기업들은 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많다. 이에 따라 기업은 BCG 매트릭스를 활용하여 제품 포트폴리오를 분석하고 각 제품에 대한 향후 전략을 수립할 필요가 있다. 본 논문에서는 특정 기업을 대상으로 BCG 매트릭스를 작성하고, 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보고자 한다.
특정 기업인 X사의 BCG 매트릭스를 작성하였다. X사의 제품 포트폴리오는 다음과 같다.
사업부 A: X사의 핵심 사업부로서 시장 점유율이 높은 대표적인 제품인 제품 A를 생산하고 있다.
사업부 B: 시장 점유율이 높지 않지만, 성장 가능성이 높은 제품인 제품 B를 생산하고 있다.
사업부 C: 시장 점유율이 높지 않고, 성장 가능성도 낮은 제품인 제품 C를 생산하고 있다.
사업부 D: 시장 점유율이 높지 않지만, 성장 가능성이 높은 제품인 제품 D를 생산하고 있다.
이에 따라, X사의 BCG 매트릭스를 작성한 결과 다음과 같다.
제품 A: 스타 제품으로서, 높은 시장 점유율과 높은 시장 성장률을 가지고 있다.
제품 B: 문제 아이템으로서, 낮은 시장 점유율과 높은 시장 성장률을 가지고 있다.
제품 C: 현금소비 아이템으로서, 높은 시장 점유율과 낮은 시장 성장률을 가지고 있다.
제품 D: 질문 아이템으로서, 낮은 시장 점유율과 낮은 시장 성장률을 가지고 있다.
각 제품에 대한 향후 전략 수립
제품 A: 스타 제품이기 때문에 기업은 시장 성장률을 높이기 위해 더 많은 자본을 투자할 필요가 있다. 따라서, X사는 제품 A의 생산량을 늘리는 등 추가 투자를 통해 시장 점유율을 높이고 더 많은 수익을 얻을 수 있을 것이다.
제품 B: 문제 아이템이지만, 성장 가능성이 높기 때문에 X사는 제품 B의 생산량을 늘리고, 시장 점유율을 높이기 위한 추가적인 마케팅과 연구 개발 투자를 고려해야 한다. 또한, 경쟁 업체들이 적극적으로 시장에 진입하고 있으므로, X사는 경쟁 업체들과의 경쟁력을 강화하기 위해 더욱 혁신적인 제품 개발과 마케팅 전략을 적극적으로 추진해야 한다.
제품 C: 현금소비 아이템이지만, 시장 성장률이 낮기 때문에 X사는 수익을 최대화하기 위해 생산 및 운영 비용을 줄이는 것이 필요하다. 또한, 기존 고객들에게 더욱 효과적인 마케팅 전략을 적용하고, 새로운 시장을 개척하여 수익을 확대해야 한다.
제품 D: 질문 아이템으로 성장 가능성이 낮은 제품이지만, X사는 제품 D를 포함한 다른 질문 아이템을 보유하고 있으므로 다양한 제품 포트폴리오를 확보하는 것이 중요하다. X사는 제품 D를 기존 고객들에게 유지하면서도 새로운 시장을 개척하는 등 전략적인 마케팅 전략을 추진해야 한다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 사회복지윤리와철학_사회복지실천 현장에서 발생하는 윤리적 문제 사례
- 청소년활동의 개념과 유형, 청소년활동의 특성 및 실태
- 유해폐기물의 발생 원인 및 방지 방안
- [사회복지실천론] 자신의 강점, 약점 3가지를 기술하시오
- 나의 원가족을 가계도로 도식화해보고 보웬의 다세대 가족치료모델의 자아분화
- 제영란 주제 나의 원가족을 가계도로 도식화해보고 보웬의 다세대 가족 치료모델의 자아분화의 개념을 적용하여 자기를 깊이 있게 성찰해보세요
- 관광펜션 사업계획서 창업계획서
- 2주차 1교시에 학습한 사회복지전달체계의 개념을 토대로 현재 우리사회 복지 문제를 해결하기 위해 적용되고 있는 사회복지 서비스 전달체계를 찾아 어떠한 과정을 통해 사회복지 서비스가 제공되고 있는지를 조사하고, 장단점을 평가하시오.
- 원치 않는 결혼을 했다고 생각하는 남편, 말을 잘하지 않는 부인, 폭력적 대화를 하다가 대화가 단절되어 매우 피장적인 대화만 하는 부부를 분석하시고, 상담과정 및 기법을 적용하여 상담계획을 세워보시오
- 2주차 강의를 기반으로 성격이 무엇이며 자신의 성격형성과정과 성격유형 및 성격적 특성을 기술하시오
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
