인간관계론_매슬로우(Maslow)의 욕구 5단계에 대해 설명하신 후 그 중 최근 자기 자신의 삶 속에서

속의 인간에게 동기를 부여하기 위한 수많은 이론들(Theories of Human Motivation) 중에 매슬로우(Maslow)라는 미국학자의 욕구계층이론(1960)이 있다. 인간의 욕구에 대해 말할 때 항상 매슬로우의 욕구이론이 인용된다. 1단계 욕구는 생리적 욕구, 2단계는 안전의 욕구, 3단계는 소속과 애정의 욕구, 4단계는 존경의 욕구, 5단계는 자아실현의 욕구이다. 자아실현의 욕구의 핵심이 되는 것이 바로 가치이다. 자신의 가치관을 실현하여 인생의 의미와 보람을 느끼고

인간모형 : 사회적 능률을 중요시하고 조직 내의 비공식적․인간적 과정을 연구했던 신고전이론은 합리적이 아닌 그리고 경제적이 아닌 인간성의 측면을 전면에 부각시키는 전제적 이론에 바탕을 둔 것이었다. 특히 신고전기의 대표적인 학파인 인간관계론의 근가정은 사회적 인간모형이었음이 분명하다. 신고전이론이 성숙해감에 따라 점차 보다 고급의 인간속성에도 관심을 확대해 갔다.조직참여자를 사회적 인간으로 파악하는 입장은 동기분여의

베버의 관료제이론, 메이요, 뢰스리스버거의 인간관계론, 매슬로우 욕구 5단계설, 맥그리거 X이론, Y이론, 호맨스, 쿤쯔, 리커트 이론(조직이론, 경영이론 분석)Ⅰ. 개요Ⅱ. 베버의 관료제 이론1. 관료제의 성립1) 화폐경제의 발달2) 행정기능의 양적질적 변화3) 합리적 권위의 보편화4) 사회적 평등5) 자원의 희소성2. 권위와 지배의 세가지 유형3. 권력, 권위 및 관료제4. 관료제의 역사적 발전 5. 관료제의 효과6. 관료제와 민주주의7. 비판과 평가

인간을 다루는 것이기에 기관은 직원에 대해 관심을 가져야 함4) 지시(리더십) ;사회복지인력은 다른 사람들을 위해 가치 있는 것을 생산할 것을 강조하는 근무 환경 속에서 업무를 수행하기에 자신의 인간적인 욕구나 직무만족에 대해 돌아보지 못하여 쉽게 소진되는 경우가 많음. 행정가는 직원들의 소진을 해소하거나 방지할 수 있는 수퍼비젼과 함께 기관을 효과적으로 이끌어 가는 지도자로서의 능력 갖춰야 함.즉, 모든 사실 검토하여 합리적 결

욕구를 채우기 위해 행동한다”는 이론을 주장한 매슬로우의 욕구단계이론을 생각하지 않을 수 없다. 그는 “사람들이 일을 열심히 하지 않으려고 할 때는 그 일을 통해서는 자신의 욕구를 만족시킬 수 없기 때문이다”라고 주장하였다. 다. Maslow의 5단계 욕구이론동기부여에 관한 학문적 이론의 기본적 틀을 형성하는데 있어서 가장 광범위하게 취급된 이론 가운데 하나는 Abraham H. Maslow에 의해 제기된 ‘욕구단계이론’이다. 그는 인간의 욕구를 가