[조직행동론] 과학적 관리법과 인간관계론 중 자신이 찬성하는 이론을 이론적 근거와 자신의 사례를 들어 토론하시오.

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2021.07.07 / 2021.07.07
5페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

조직행동론 과학적 관리법과 인간관계론 중 자신이 찬성하는 이론을 이론적 근거와 자신의 사례를 들어 토론하시오.-1페이지

조직행동론 과학적 관리법과 인간관계론 중 자신이 찬성하는 이론을 이론적 근거와 자신의 사례를 들어 토론하시오.-2페이지

조직행동론 과학적 관리법과 인간관계론 중 자신이 찬성하는 이론을 이론적 근거와 자신의 사례를 들어 토론하시오.-3페이지

조직행동론 과학적 관리법과 인간관계론 중 자신이 찬성하는 이론을 이론적 근거와 자신의 사례를 들어 토론하시오.-4페이지

조직행동론 과학적 관리법과 인간관계론 중 자신이 찬성하는 이론을 이론적 근거와 자신의 사례를 들어 토론하시오.-5페이지

추천 연관자료

하고 싶은 말: [조직행동론]
M_M
과학적 관리법과 인간관계론 중 자신이 찬성하는 이론을 이론적 근거와 자신의 사례를 들어 토론하시오.

본 자료는 표지목차(1page), 본문내용(4page), 글자크기(11pt)로 구성되었습니다.
이상으로 과제물 작성에 많은 도움 되길 바랍니다.

감사합니다.

목차: 1. 과학적 관리론과 인간관계론
    1) 과학적 관리법
    2) 인간관계론
    3) 본인이 찬성하는 이론 (인간관계론)

2. 인간관계론의 이론적 근거와 본인의 사례

3. 마무리

4. 참고 문헌

본문내용: 1. 과학적 관리론과 인간관계론

1) 과학적 관리법
과학적 관리법(Taylor system)은 철강회사의 엔지니어였던 프레드릭 윈슬로우 테일러(Frederick Winslow Taylor, 1856~1915)가 산업현장에서의 자신의 경험을 바탕으로 당시에 새로 대두되고 있던 경영 및 생산의 기술들을 종합하면서 만들어진 것이다. 테일러에게 있어 일에 관한 계획은 관리자의 몫이고 실행은 노동자들의 몫이었다.
테일러는 노동은 집단적인 것이 아니라 개인적인 활동이며, 또 그렇게 취급되어야 한다고 보았다. 따라서 과학적 관리법은 동기부여 및 유인제도에 있어 개인의 물질적 이익에 호소하는 차별적 성과급제도를 원칙으로 한다. 테일러는 과학적 분석을 바탕으로 한 능률적 작업 방법은 기업의 생산성을 증대시키고 노동자들에게 적절한 보상을 확보해 줄 수 있다고 보았기 때문이다. 따라서 테일러는 과학적 관리법을 중심으로 노사협력이 가능하다는 낙관적인 견해를 가지고 있었다......(중략)
.
.
.
3) 본인이 찬성하는 이론 (인간관계론)
본인은 인간관계론을 찬성한다. 과학적 관리론은 인간을 기계적 부품으로 취급하고 주어진 성과에 대해서만 보상을 한다. 그리고 더 중요한 것은 조직행동에 있어 관리자와 노동자가 이분법적으로 나뉘고, 관리자 중에서도 최고 관리자, 중간관리자, 하위 관리자로 나뉘어 상부에서 지정된 조직의 목표를 하위 관리자들은 따르기만 하면 되는 기계적인 논리를 강조하지만, 인간관계론은 조직을 구성하는 것이 ‘인간’이라는 사실에 주목한다. 모든 조직은 조직구성원인 사람들과의 관계로 구성된다. 그리고 이러한 사람들의 인과관계 속에서 다양한 목표를 추구하고, 목표를 달성하기 위해 노력한다. 즉, 과학적 관리론은 인간을 단순히 기계적인 존재로 접근하지만, 인간관계론은 인간에 초점을 맞추어 주변의 환경을 바꾸고자 한다. 바로 이런 점이 우리 현대사회의 조직행동에 부합된다고 생각하여 과학적 관리법보다는 인간관계론에 비중을 두는 것이다.

참고문헌: 1) 이재연(2019), 알기 쉬운 조직 행동, 형설출판사.
2) 배정훈(2011), 조직관리와 리더십, 형설출판사.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[기업과 경영] 조직행동이론

1. 조직행동론의 개념과 성격.조직행동론(Organizational Behavior;OB)은 조직 속에서 인간의 행위를 파악해 봄으로써 인적자원에 대한 중요성을 인식하여 개인에게는 직무만족과 자아실현 및 자기개발에 의한 능력개발을 지향하는 것이고, 조직에게는 조직목적으로서의 조직 유효성을 증진시키는 데 있는 것이다. 인간의 행동을 연구하는 학문이기 때문에 심리학이나 사회학 등에 이론적 기반을 두고는 있지만 구체적인 조직 내 행동을 분석하기 때문에 실용

[비즈니스커뮤니케이션] 조직의사소통에 관한 연구

법도 조직을 관리하고 경영하는 접근방법 틀 안에서 조명될 수 있다. 따라서 조직 경영에 관한 접근 방법이 시기적으로 어떤 변화 과정을 거쳐 왔는가에 대한 조망은 조직커뮤니케이션을 이해하는데 필수적이다. 1) 경영관리 이론의 변천고전적 조직이론신고전적 조직이론현대조직이론기초이론과학적 조직이론인간관계론체제이론인간관합리적 경제인관사회인관자시실현인관추구하는 가치기계적 능률, 수단중시사회적 능률실증, 인간주

독후감 176권 638Page (서평,독후감상문,독후감 모음)

법42. 데미안43. 데일카네기 인간관계론44. 도시는 무엇으로 사는가45. 돈으로 살 수 없는 것들46. 돈키호테47. 돌다리48. 돌이킬수 없는 약속49. 동물농장 50. 두근두근 내인생51. 디자인에 집중하라52. 딥스53. 떨림과 울림54. 라프 코스터의 재미이론55. 랩걸56. 레미제라블57. 루소 에밀58. 리딩으로 리드하라59. 마의 산60. 맥베스61. 멋진 신세계62. 모두에게 복된 새해63. 모리와 함께한 화요일64. 무례한 사람에게 웃으며 대처하는 법65. 무엇이 세

[방송통신대학교 간호학과 4학년 C형] 맥그리거의 X․Y이론과 아지리스의 미성숙․성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하시오

자신의 능력을 과시할 수 있는 기회 등이 제시되는 상황에서 생활하기를 바라고 있는 내용의 성숙이론을 제시하여 개인의 성격은 미성숙단계에서 성숙단계로 발달한다고 보았다.Ⅱ.본 론1. 아지리스(Chris Argyris)의 미성숙 - 성숙이론 ① 인간은 어린이의 수동적 상태에서 어른의 능동적 상태로, 타인의 의존적 상태에서 비교적 독립적인 상태 등으로 발달한다. ② 인간관계론적 관리방법은 구성원을 성숙하게 하여 조직의 효과성을 증진시키나, 과학

[名品]독후감(A+ 평가작, 100권) -] 서울대 권장도서 독후감, 국문과 과제 및 독후감 중 A+ 평가작 선별제공

중입니다호모데우스당신이 옳다이기는 대화아프니까 청춘이다모든 것이 연결되는 세상, 사물인터넷한 권으로 정리하는4차 산업혁명나미야 잡화점의 기적완벽한 공부법82년생 김지영미움받을 용기지적 대화를 위한 넓고얕은 지식O(제로편)무진기행지적 대화를 위한넓고 얕은 지식1데일 카네기 인간관계론고요할수록 밝아지는 것들혼자있는 시간의 힘가족의 두 얼굴멋있게 품위있게아무것도 아닌 지금은 없다청춘, 거침없이 달려라

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인