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경쟁자로 대두되었다. 서울시내에 위치하여 교통이 편리하다는 점과 쇼핑 을 동시에 즐길 수 있다는 강점을 지니고 젊은 층의 많은 관심을 끌었으며, 대 부분의 놀이기구가 실내에 위치하고 있어 날씨변화의 영향을 적게 받으므로 고객수요가 월별로 고르게 분포되는 장점을 가지고 자연농원의 시장 점유율을 잠식하기 시작했다. 이러한 기업의 경영환경의 급격한 변화와 이에 따른 위협요인에 대해 대응할 필요성이 절실해짐을 느낀 자연농원은 놀이

분석강점(Strength)약점(Weakness)⦁안정적인 산업 구조 ⦁시장경쟁 구도가 치열하지 않음⦁핵심기술의 다량 보유⦁원재료 가격구조의 개편이 힘듬⦁최종수요처의 경기변동에 영향 받음기회(Opportunity)위협(Threat)⦁신규 사업분야 개척 ⦁지속적인 기술 개발 노력⦁원재료의 가격 인상⦁타 국가 후발 경쟁사들의 시장진입2. 기업전략분석올해 초 SKC 박장석 사장이 발표한 SKC 2009 비전에서는 올해 경영 목표를 혁신과 해외 시장 확대를 통한 성장 기

경영(Sustainability through servicizing, 샌드라 로텐버그, 2007년 겨울호)에서 사업의 중심을 제품 생산ㆍ공급 위주에서 서비스 위주로 바꾸면 지속 가능한 개발이 실현될 수 있다고 설명했다. 그러면서 게이지, PPG, 제록스 등 사례를 소개했다. .세계적인 기업을 보면 HP는 내일을 바라보는 사업을 위해 판매제품 수를 줄이되 서비스를 늘릴 것이라고 밝혔다. B2B(기업 간 거래)시장에서 코로 듀폰 IBM 등은 환경친화 전략의 일환으로 제품 공급뿐만 아니라 효

분석.p.46(4) 중국 산업피해구제제도와 우리나라와의 관계p.474. 중국의 타국에 대한 산업피해구제제도 사례p.50(1) 덤핑 부과사례.p.50Ⅲ. 결론.p.641. 향후 한중 경제관계 전망

기업의 이미지를 창출하고 소비자에게 그 이미지를 인식시켜 주는 전략의 필요성이 부각되었다. 기업에서는 현재 시장에서 어떠한 모습으로 소비자에게 비춰지고 있으며 향후 어떠한 모습으로 비춰질 것인가에 대한 보다 세심한 검토를 하여 미래의 사업성공을 위해 어떠한 기업이미지를 관리하여야 할 것인가에 대한 경영전략이 필요할 것이다.본 연구는 POSCO의 기업이미지 결정요인을 규명하기 위해 설문조사를 통한 실증분석을 실시했다. 지금까