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인터넷, 모바일 등의 뉴미디어와 쌍방향 커뮤니케이션 기술의 발달로 대변되는 디지털시대의 도래가 일반 제조업에서는 소비자로 하여금 참여의식과 정보습득의 욕구를 고양시켰다면, 문화콘텐츠산업에서는 소비자가 온라인을 통해 문화콘텐츠를 직접 생산하고 다른 소비자와 공유함으로서 이를 확산하도록 하게할 것으로 예상된다. 이런 문화콘텐츠 산업의 신 소비자들은 소비자가 콘텐츠를 창조한다(Consumer Creating Contents)는 의미를 가진 C세대(Co

모바일 컨버전스를 확대할 수 있는 방안은 무엇일까? 특히, 조만간 다수의 통신 사업자들이 휴대인터넷, 위성 DMB 등을 통해 본격적인 컨버전스 상품을 선보일 예정이라는 점에서 이와 같은 질문에 대한 해답을 찾는 것은 여러 가지 면에서 유용한 일이 될 것이다. 선진 기업의 사례를 통해 모바일 컨버전스 확대를 위해 필요한 5가지의 성공 조건을 알아본다. (1) 박형, 소형 휴대폰만이 인기가 있는 시대는 지났다 과거에는 작고, 가벼운 휴대폰만이 인

과 같은 강력한 영화산업 기반을 확보함으로써 시장에서의 선도적인 위치를 공고히 하고 있다. 첨단 기술을 바탕으로 배급 및 상영 매체도 더욱 다양화되고 있다. 엔터테인먼트 기업도 이러한 시대 변화에 앞서가야 한다. TV 다음으로 중요한 정보전달 역할을 하는 인터넷은 티켓 발매 외에도 상영매체로서의 비중이 더욱 커지고 있다. 그밖에도 디지털 방송, 무선 및 모바일 통신기술 등의 멀티미디어는 차세대 상영매체로서 부가가치 창출에 기여할

인터넷을 통해 타인 또는 특정 기관과의 상호작용을 시작하고 강화하는 매체를 의미하고 스마트폰은 휴대전화기에 PC급의 OS가 결합된 이동통신기를 뜻하는데, 이 둘은 서로 확산을 상호 자극하는 시너지 효과를 일으키기도 한다. 이로 인해 정보 유통방식에 변화가 왔는데 정보 유통에 더욱 적극적으로 참여하는 개인이 된 개인화, 정보 홍수 시대에 간결한 정보에 대한 욕구를 증대하는 소형화, 언제 어디서나 인터넷에 접속 가능한 모바일화가 되었다

과가 있다. Band제를 통한 자율적 분위기는 사원의 능력을 발휘할 수 있는 여건을 마련해 주는 것이기 때문에 SK텔레콤이 지향하는 능력중심의 인사제도 운영원칙에 적합하다고 볼 수 있다. SK텔레콤은 직위 대신 Manager라는 호칭을 사용하는데, 이는 과거에 딱딱하고 서열화되어 있는 느낌에서 탈피하게끔 해준다. 또한 쌍방향 의사소통이 원활하게 해주는 효과가 있기 때문에 개방적인 인사제도를 추구하고 있는 SK텔레콤의 운영원칙에 부합한다고 할