우아한거짓말 의사소통 우아한거짓말 등장인물 특성 자기주장형 고립형 개방형 교류패턴 분석 비효율적 의사소통

의사소통이 잘 맞는 상사와 부하직원이 연결되어야 한다고 생각한다. 왜냐하면, 업무를 수행할 때 생각보다 의사소통의 문제로 갈등이나 문제가 야기되기 때문이다. 그렇기 때문에 권위형과 방임형 각 유형에 어울리는 부하직원을 고를 때 무엇보다 의사소통 유형을 반영해서 연결 지었다.권위형 상사에게는 상사의 의견에 따르며 순종하는 유형의 추종형 부하직원이 잘 어울린다고 볼 수 있다. 권위형과는 최대한 부딪치지 않고 업무하는 것이 중요

한다. 관계의 관리야 말로 복잡하고 변화무쌍한 세상에서 성공할 수 있는 생존전략의 하나라고 할 수 있을 것이다.Ⅰ. 관계는 공기와 물과 같은 존재Ⅱ. 관계의 의미와 중요성1. 노드와 링크2. 노드와 링크로 구성된 관계의 형성3. 다양한 링크로서의 네트워크의 중요성Ⅲ. 관계의 유형1. 개방형2. 자기주장형3. 신중형4. 고립형Ⅳ. 성공적인 관계의 형성을 통한 개인과 조직의 성공전략1. 관계의 지속적 관리2. 관계 유형의 확충3. 관계의 심화

소통을 도모하는데 도움을 줄 수 있는 분석틀 및 진단지로 사용되고 있다. 마음의 창을 통한 분석의 목적은 인간관계의 유형을 통하여 인간관계에서 가장 중요한 소통의 부분 중 자신에게 부족한 영역이 어떤 영역인지 정확히 파악하여 과도한 영역은 줄이고 부족한 영역은 키워나갈 수 있게끔 하는 것이다.참고문헌양광모(2012). 싸(4)가지 인간관계론. 북큐브.김동배, 권중돈 (2000). 인간행동과 사회환경. 학지사.김영돈 (2011). 피드백을 적용한 현실치

교류가 필요하다.④ 미지영역(unknown area 고립형)나도 모르고 친구도 모르는 영역심층적인 무의식세계로 자신에게 알려져 있지 않은 부분임. 그러나 자신에 대한 지속적인 관심과 통찰을 하면 이러한 부분을 알게됨. 이 영역이 넓은 사람은 고립되어있고 심리적으로 고민이 많으며 부적응적인 삶을 살아가는 사람임가장 넓은 고립형이 있다. 이들은 인간관계에 소극적이며 혼자 있는 것을 좋아하는 사람들이다. 다른 사람과 접촉하는 것을 불편해 하

개방형 영역의 장점은 사회생활이 지속되어질 때, 더 강화되고 지속될 것이다. 때때로 신중형과 고립형의 내가 개방형의 영역을 자꾸 축소시킬 때가 있다. 그럴때면, 사회적 활동으로 얻어지는 개방형 영역에서의 나의 강점들을 생각하고, 동굴속에 들어가고 싶은 나를 다잡을 때가 많다. 앞으로도 미지의 창이 넓어지려는 내적 갈등이 발생할 때면, 나의 개방형 영역에 대한 강점을 상기시키고, 나의 개방형 영역의 장점은 대인관계를 통해 더 확장되는