문화비평 방법론 문화비평의 기능 좋은 비평 문화 비평의실제적 적용 사회문화적 영향력 기호학과 문화비평 정신분석학과 문화비평 문화비평의 기능
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2021.02.16 / 2021.02.16
- 37페이지 / pptx (파워포인트 2007이상)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 3,500원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 본문내용
-
What can Cultural Criticism do?
문화비평 방법론 복습
문화비평의 기능
3
4
1
2
좋은 비평과
그렇지 않은 비평
문화 비평의
실제적 적용
목차
1
문화비평의
방법론 복습!
토대가(물질) 상부구조(문화, 정치 등등)의 형태를 구축
Ex) 캐주얼복을 입을 땐 평소 같이 행동해도 정장을 입으면 격식을 차리는 행동을 하게 됨.
자본주의 지배계급이 자신의 권력유지를 위해 매스미디어를 이용
이를 통해 대중을 통제
자본가 계급이 인간을 하나의 생산 수단으로 이용
->인간 소외 유발
Ex) 운동선수가 상품화가 되어 필요 없다고 여겨지면 버림받음
3
1. 마르크스이론과 문화비평
1
문화비평
방법론
대중문화
고급문화
4
2. 사회학이론과 문화비평
1
문화비평
방법론
사회문화적
영향력
어떠한 문화나 사회현상이 사회구성원에게 파급력 끼친 원인 분석
ex)’외국인 노동자는 범죄의 온상이다.’라는 불신이 대한민국 국민 사이에서
높나, 안 높나? 높다면 그러한 불신이 팽배해진 이유는?
5
3. 기호학과 문화비평
1
문화비평
방법론
나무
나무
기호(sign)
기의(의미)
기표(음성)
6
3. 기호학과 문화비평
1
문화비평
방법론
국제인권협회 ISHR(International Service for Human Rights)의 인권공익광고
이슬람 여성의 현실이 마치 감옥과 같다.
감옥 = 억압, 구속
표면 안에 있는
숨겨진 의미를 파악
= 기호학적 문화비평
정신분석학이란?
정신의 심층, 곧 무의식에 관계되는 행동에 관한 관찰과 분석
정신분석학을 이용한 문화비평
작품을 비평할 때: ①작가심리 ②작품 안 인물심리 ③작품 수용자의 심리에 근거하여 비평
사건이나 현상을 비평할 때: 현상과 관계된 인물의 심리에 근거하여 비평
7
4. 정신분석학과 문화비평
1
문화비평
방법론
Ex) 일베 유저 형성 원인을 그들의 심리, 무의식에 기반하여 분석
-> 인간 본능적인 차별욕구 + 허위합의효과의 결합으로 일베 성장
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 논문요약 - 병원간호사의 환자안전문화에 대한 인식과 안전간호활동에 관한 연구
- [사회복지법제] 사회복지사업법 문제점과 개선방안
- 사회복지실천기술 중 생태도 작성의 특성 및 유용성에 대해 설명하고, 자신에게 영향을 미치는 미시체계(친구, 가족, 이웃), 중간체계(학교, 지역사회, 동호회, 종교단체 등), 거시체계(시도, 군구, 동, 국가, 법 등)는 어떤 것들이 있는지 그리고 어떤 영향을 주고받는지 기술하시오
- 사회보장기본법은 사회보험, 공공부조, 사회서비스로 구성되어 있습니다 이들 세 가지를 가능한 구체적으로 비교하시고, 각각의 예를 들어 설명하시오
- 변수의 기능에 따른 분류(독립, 종속, 매개, 조절변수)를 하고 각 변수에 대해 설명하시오 또한 본인이 연구하고 싶은 주제는 무엇인지 정하고 독립변수와 종속변수 및 조절변수를 이용하여 설명하시오
- 사회복지실천론_한국 사회복지 실천의 과제 및 방향에 대해 설명하고, 본인이 중요하다고 생각하는 한국 사회복지 실천의 발전 방향에 대해 서술하시오
- 대중매체 신문의 이해
- [사회학] 사회학의 이해 레포트 <대중매체 분석 - 신문(新聞)>
- 정신보건사회복지 - 영화내용분석
- A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링 등
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.