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음악 Content 성장률다운로드/스트리밍:108.6%음악 사이트 이용률(2005.10~2006.3)남성 59%, 여성 41%10대 20.8%, 20대 37.55%, 30대 28.46%,40대 10.30%, 50대 2.8% Targeting10~30대를 대상다운로드, 스트리밍 기반의 다채로운 서비스소리바다 STP 분석4. 소리바다 전략분석Positioning기존의 position 탈피 (스트리밍서비스를 강화)음악 전문 채널을 넘은 글로벌 포털 엔터테인먼트소리바다 STP 분석4. 소리바다 전략분석예당SM메이저음반사들벅스다운로드 서비스예당SM

뮤직유니버설뮤직 등에 반대의견서(SO)를 보냈다.(3) 애플의 STP 분석① Segmentation 시장세분화구분남성여성10대 중후반기능 중시 디자인 중시어학 기능 등 다른 기능 요구스스로 물건을 선택하지만, 지불 능력 없음20대 초중반기능 및 음질 중시 디자인이나 조작 편리성 중시음악 감상이 주된 목적경제력이 있으나 가격에 민감한 편20대 후반, 30대전자 기기의 필요와 불필요에 대한 구분이 명확함경제력이 뒷받침되기 때문에 가격에 비탄력적MP

분석㉠ 기업전략 분석1.감각적 디자인2.자체 브랜드3.기술 집약의 스피디한 신제품 출시로 고가시장을 선도4. 네티즌을 타겟팅하다.2) 아이리버 쇠퇴 원인 및 배경 분석① 위기요인 분석 ㉠ 경쟁자 분석㉡ 산업분석㉢ 내부요인3) 현재 아이리버 기업 분석① SWOT 분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunities(4) Threat② 아이리버의 BCG 매트릭스제3장 결론Ⅳ. 아이리버 부활을 위한 전략 도출 및 방안 제시1) STP 분석2) 마케팅믹스 4P 전략㉠ PRODUCT 제품

음악 시장을 지난 8월 iTunes 온라인 뮤직스토어 런칭 4일 만에 100만 곡이 다운로드 되는 폭발적인 기록으로 성장세를 보였다.(3) 유럽진출유로 음악 다운로드 시장 선두업체들인 애플과 냅스터는 2004년 6월부터 유럽으로 무대를 옮겨 유럽시장을 겨냥한 사업계획을 발표했다.6월 14일부터 유럽시장에서 자사 온라인 음악 다운로드 서비스 iTunes를 선보였다. 미국은 자국에서의 성공이 유럽에서도 이어질 것을 기대하고 있으며 런던에서 열린 기자 간담회

시장은 유료에 대한 소비자들의 부정적 인식, 소비자에게 어필하는 BM전략미흡, 음원 권리자들과 음원사용에 따른 정산이슈 등 산업내부적인 혼란으로 인해 블랙마켓에 대한 자구책이 빠른 시일에 마련되지 못했다. 2003년 7월에는 벅스와 소리바다를 제외한 유선음악포털들이 유료화를 시작했고, 2004년 말부터 2005년 초에는 이통3사의 유무선포털 유료사이트가 서비스를 시작했다. 이러한 영향으로2004년의 매출규모는 전년대비 100% 성장했고, 업계에서