리더십 특성이론과 행동이론

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2020.08.26 / 2020.08.26
  • 4페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
핵심내용을 간략하게 요점/정리한 과제물입니다.
본문내용
리더십 특성이론과 행동이론
목차
리더십 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 오하이오주립대학의 리더십 연구
2. 미시간대학의 리더십 연구
* 참고문헌
리더십 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
세계적 리더십을 가진 위인들에 대한 분석을 살펴보면 그들은 일반인들과 다른 그들만의 고유한 특성(trait)을 지니고 있다. 특성이라는 용어는 다양한 개인적인 특성을 뜻하는데 여기에는 성격, 기질, 욕구, 동기, 가치 등이 포함된다. 성격특성은 사람의 행동 방식을 특정하도록 만드는 비교적 안정된 성향이다. 이러한 예로는 자신감, 외향성, 감성적 성숙, 활력수준 등이 있다.
욕구는 특정 유형의 자극 또는 경험에 대한 욕망이다. 심리학자들은 보통 식욕, 갈증과 같은 생리적 욕구와 성취, 존경, 친교, 권력 및 독립성과 같은 사회적 동기를 구분한다.
가치는 무엇이 옳고 그른론지, 윤리적이고 비윤리적인지, 도덕적이고 비도덕적인지에 대한 태도가 내면화된 것이다. 가치의 예로는 공정성, 정의, 정직, 자유, 평등, 인도주의, 충성심, 애국심, 진보, 자기충족, 탁월성, 실용주의, 예절, 예의 및 협력 등이 있다.
이러한 관점에서 리더들의 특성이 무엇인가를 알아서 리더십이론을 전개하는 방식을 리더십 특성이론(trait theory)이라고 한다. 이 이론은 선천적 특성을 믿으며, 리더는 만들어지는 것이 아니고 타고나는 것이라고 보는 접근법으로 대부분 과거 뛰어난 리더들이 가지고 있는 속성이나 기질을 연구하여 공통적인 점을 뽑아 일반화하는 이론이다.
참고문헌
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [조직행동] 리더십
  • Leadership- 목 차 -1. 서 론2. 본 론① 리더십이란?제 1 절 리더십의 본질1. 리더십의 정의제 2 절 리더십의 주요이론1. 리더의 행위와 리더십 스타일2. 리더십특성이론3. 리더십 행동이론4. 리더십의 상황이론5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십6. 슈퍼리더십② 인물 소개 1. 이병철2. 정주영3. 잭 웰치 ③ 인물 별 리더십과 그에 따른 조직 행동3. 결 론 서론⦁ 현 시대에서는 여러 기업이 존재 하며 그 기업에 수없이 많은 경영자가 존재한다. 하

  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 과목명 : 리더십성함 : Ⅰ서론리더십이 현대 사회의 화두로 부상하면서 어떻게 하면 좋은 리더가 될 수 있는지에 대한 방법론이 봇물처럼 쏟아지고 있습니다. 하지만 좋은 리더를 만들기 위해서는 우선 리더십의 좋은 면보다 나쁜 면과 위험 요인을 파악하고 직원들이 먼저 변해야 한다고 주장하는 사람들이 있습니다. 리

  • 리더십이론 레포트
  • 특성 구분관리자 특성리더 특성책임수행혁신주도모 방창 조유 지개 발시스템과 구조에 초점인간에 초점통제위주신뢰에 기초단기적장기적언제, 어떻게 관심무엇을, 왜에 관심수직적 관점수평적 관점현 상태 수용현 상태에 도전전통적인 충복독자적 인간일을 옳게 함(How 중심)옳은 일을 함(what 중심)W.Bennis & J. Goldsmith, 1994, Learning to Lead, N.Y. : Addison-Wesley Publishing Co.2. 리더십이론의 분류제1유형 : 리더십은 리더의 특성이다. (리더가

  • [조직행태론]리더십이론과 리더십의 계발
  • ◈ 목 차◈제 1 절 리더십의 본질1. 리더십의 정의2. 리더십의 중요성제 2 절 리더십의 주요이론1. 리더의 행위와 리더십 스타일2. 리더십특성이론3. 리더십 행동이론4. 리더십의 상황이론5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십6. 슈퍼리더십제 1 절 리더십의 본질1. 리더십의 정의리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십

  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 1. 리더십의 특성이론과 행동이론의 개념과 특징을 이론에 근거하여 제시하고, 각 이론의 장단점을 비교 설명합니다. 2. 각 이론의 장단점을 토대로 본인이 생각하는 급변하는 현실에 더 맞는 이론이 무엇인지, 그 이유를 논리정연하게 접근합니다.Ⅰ. 서론리더십이란 조직의 공동의 목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.