[사례관리과정] 클라이언트와 서비스 체계의 연계

연계시키는 일 등을 포함하는 서비스 실천전략이다. 서비스 개입 계획에는 보통 단기목표와 장기목표를 성취하기 위한 방법 등이 모두 포함된다.개입계획은 활용 가능한 자원의 확인과 연계 정도에 따라 수립되는 것이기 때문에 제한적일 수 있다.사례관리자는 개입계획을 수립하면서 클라이언트와 다른 유형의 자원체계들, 그리고 이를 가로막는 장애물 등을 고려하고 이것에 대응하기 위한 방안을 수립하게 된다.개입계획을 수립하는 과정에서 클

사례관리는 복합적이고 장기적이며 다양한 욕구를 가지고 있는 클라이언트를 대상으로 하여 개별적인 상황에 따른 원조계획을 세워 클라이언트 자신의 자원뿐만 아니라 가족, 친구, 이웃 등의 비공식적인 자원, 그리고 각종 수당과 급여와 같은 공적인 프로그램과 서비스 등을 연계하여 클라이언트의 복지추구와 기능의 강화, 서비스의 효과성을 동모하는 서비스체계이다.2. 사례관리의 개념목슬레이(Moxley, 1989)는 사례관리를 대인 서비스 실천의 다

사회복지 사례관리론(Social Work Case Management)사회복지 사례관리의 구성체계1. 사례관리 이용자：클라이언트2. 사례관리자사회복지 사례관리의 구성체계23. 사회자원4. 사례관리 과정5. 사례관리 운영체계1. 사례관리 이용자(클라이언트)에 대해 설명할 수 있다.2. 사례관리자의 개념과 자격을 설명할 수 있다.3. 사회자원의 개념과 유형을 설명할 수 있다.4. 사례관리 과정을 단계별로 설명할 수 있다.5. 사례관리 운영체계의 구조와 유형을

사례관리사회복지실천의 이해사회복지실천 사례관리차례1. 사회복지실천으로서의 사례관리 2. 사례관리의 도입 배경 및 실천 분야3. 사례관리의 개념4. 사례관리의 목적5. 사례관리의 기능6 사례관리자의 역할7. 사례관리의 과정과 각 단계별 기능1. 사회복지실천으로서의 사례관리사례관리란 복합적인 문제를 가지고 있는 클라이언트를 대상으로 필요한 서비스를 체계적으로 연계하여 제공하는 실천방법사례관리는 전통적인 사회복지실천의

클라이언트로 하여금 자신을 도울 수 있는 사람들과 연계관계를 형성하는 데 도움이 된다. 이러한 네트워킹은 개별 클라이언트를 원조하는 중요한 수단이 된다. 공식적 관계망의 경우에는 사회체계를 통해 행동을 촉진하기 위해 전문가들 사이에서 구축되는 관계로 이러한 관계는 전문가 사이에서 또는 전문가와 준전문가, 일반시민 등 다른 집단과의 사이에서 나타날 수 있다. 이러한 네트워크는 사례관리개입과정에서 다수의 기관이나 사람들에게