동기부여이론(맥클리랜드의 성취동기이론, 아지리스의 성숙-미성숙이론, 리커트의 관리시스템이론, 포터와 로울러의 기대이론)
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- 목차
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I. 맥클리랜드의 성취동기이론
II. 아지리스의 성숙-미성숙이론
III. 리커트의 관리시스템이론
IV. 포터와 로울러의 기대이론
* 참고문헌
- 본문내용
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II. 아지리스의 성숙-미성숙이론
아지리스(Argyis, 1957)는 현존하는 조직의 체계(문화)를 관료적 ․ 권위적 가치체계와 인간중심적 ․ 민주적 조직문화로 나누어 고찰하였다. 그에 의하면 관료적 ․ 권위적 조직문화(bureaucratic/pyramidal value system)는 과학적 관리론의 조직문화로서 조직원을 미성숙인으로 간주하는 데에 비해, 인간 중심적 ․ 민주적 조직문화(humanistic/democratic value system)는 인간관계론적 조직문화로서 조직원을 성숙인으로 취급한다고 언급하고 있다. 즉 조직구성원들은 조직에 대하여 인간중심적 ․ 민주적 조직문화를 기대하고 있지만, 조직이 관료적 ․ 권위적 조직문화를 형성하기 때문에, 조직구성원의 동기를 저하시키고 또한 악순환이 발생한다고 보고 있는 것이다. 따라서 조직인의 동기유발을 위해서는 조직구성원을 성숙인으로 취급하는 인간중심적 ․ 민주적 조직문화를 구축해야 한다고 주장하였다.
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