샤인의 인간관과 관리전략

인간관계의 본질 등 몇 가지 측면에 적용된다.첫째, 조직과 환경과의 관계는 조직의 성패를 결정하는 중요요소로서, 구성원이외부환경과의 관계를 어떻게 보고 외부환경에 대하여 어떻게 가정하는지는 그들의 의욕과 행동에 많은 영향을 준다. 어느 기업체의 구성원은 근본적으로 환경을지배할 수 있다고 가정하고 환경에 적극적으로 대응하는 반면에, 또 어느 기업의구성원은 환경에 항상 지배당하고 있다는 가정 하에 수동적인 태도를 취하고 있

인간관을 현대인에게 적용하기에는 부적절하다고 하면서 Y이론을 제시한다. Y이론에서는 인간은 원래 일을 좋아하며, 자아실현적 욕구 충족에 의해 동기가 유발된다는 것이다. 따라서 Y이론에서의 인간 관리 전략은 조직인이 스스로 문제를 해결하고 자아실현 욕구를 충족시킬 수 있도록 여건을 조성시켜 주는 것으로 이것은 아지리스의 성숙인에 대한 방법과 유사하다고 보겠다.샤인(Schein)은 기존의 조직 내에 인간에 대한 가정들에 관한 이론들을 다

인간관리론과 관리전략조직의 목표달성에 기여할 수 있는 인간행동이 무엇인가 문제는 인간의 본질을 어떻게 보느냐에 관한 인간관의 문제에 귀착된다, 관리자는 인간에 대한 기본적 가정이나 철학에 따라 관리전략을 세우게 된다. 인간관리론은 동기부여이론과 기본적 차이가 없고 상호보완적관계에 있으며 관리 철학과 관계 되므로 편의상 별로도 다루기로 한다.이러한이론으로서 1. 맥그리고XY이론, 2. 로우리스의 Z이론3. 샤인의 인간관리론, 4. 리

인간관의 문제에 귀착된다, 관리자는 인간에 대한 기본적 가정이나 철학에 따라 관리전략을 세우게 된다. 인간관리론은 동기부여이론과 기본적 차이가 없고 상호보완적 관계에 있으며 관리 철학과 관계 되므로 편의상 별로도 다루기로 한다.1. 맥그리고 XY이론2. 로우리스의 Z이론3. 샤인의 인간관리론4. 리커트의 관리체제이론5. 브룸의 기대이론 등을 중심으로 살펴보기로 한다.제2절 인간관리론과 관리전략1.맥그리고의 XY 이론맥그리거는 상반되

관리방법은 각 학자들이 X-Y이론의 고정과 균등분할의 인간형에 기초하여 새로운 유형을 추가하는 것이었습니다. 샤인의 복잡한 인간관은 조직 안의 개인이 하나의 유형으로 확정하고 가장 좋은 조직을 관리하는 것은 불가능하다고 설명하면서 유연하고 상황에 맞는 경영전략이 최선이라고 주장하기도 했습니다.지금까지 인적 자원 관리 관점에서 맥그리거의 X와 Y이론을 알아보며, 그에 대한 견해를 기술해 보았습니다. 사람에 대한 부정적인 타격