리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2019.08.16 / 2019.08.16
  • 6페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
[사회복지행정론] 핵심 내용을 간략하게 요점만을 정리한 자료입니다.
목차
I. 특성이론

II. 행동이론
1. 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3. 관리격자이론
1/ 방임형
2/ 인간중심형
3/ 생산지향형
4/ 중도형
5/ 이상형

* 참고문헌
본문내용
I. 특성이론

제1차 세계대전 초에 미국심리학협회가 실시한 연구결과에서부터 대두되기 시작한 특성이론은 1940년대와 1950년대 초기 리더십 이론의 주류를 이루었다. 특성이론의 대표적인 학자인 R. M. Stogdill(1974)은 리더는 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처해 있는 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다고 하였다. 그는 1949년부터 1970년대 초까지 수행된 287개의 리더십 연구에 대한 고찰을 통해 성공적 리더의 특성을 (1) 신체적 특성, (2) 사회적 배경, (3) 지능, (4) 성격, (5) 과업과 관련된 특성, (6) 사회적 특성 등 여섯 가지 범주로 구분하여 제시하고 성공적인 리더의 특성과 자질을 성공적이지 못한 리더와 또는 추종자의 그것들과 비교하였다. 그에 따르면 성공적 리더는 (1) 지능수준이 높고, (2) 주도적이며, (3) 자신감이 있고, (4) 활력이 강하고, (5) 과업과 관련된 지식을 충분히 소유하는 특징을 보인다고 하였다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.